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第十一章工程项目合同管理本章重点：项目中的主要合同关系；合同的生命；合同管理工作过程；合同总体策划的过程和内容；合同控制；本章难点：合同总体策划、索赔管理教学目的：熟悉项目中的主要合同关系及合同管理的工作过程，掌握合同的控制过程，特别是索赔管理教学时数：4学时教学手段与方法：教授为主第一节 概述一、合同的概念及重要性1、合同的概念：合同是指平等主体的自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。2、合同在工程项目中的基本作用 合同分配了工程任务；合同确定了项目的组织关系；合同是工程项目任务委托和承接的法律依据，是双方的最高行为准则；合同将工程项目涉及各方联系起来，协调并统一工程各参加者的行为；合同是工程建设过程中双方争执解决的依据3、合同管理的重要性在现代工程项目中合同已越来越复杂，要求专业化的合同管理。在项目管理中，合同管理居于核心地位，作为一条主线贯穿始终。严格的合同管理符合国际惯例。二、项目中的主要合同关系 在一个工程项目中，不同参
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