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支护材料管理规定 为加强支护材料的管理，在确保安全生产的前提下，尽量减少支护材料投入，降低吨煤成本，提高矿井经济效益，特制定本规定。 第一章 职责划分 公司成立支护工作领导小组，下设支护管理办公室在生产技术部，陈司刚为办公室主任，王志远任办公室副主任兼联络员，负责具体协调工作。具体职责划分如下： 一、生产技术部 1.负责对新型支护材料立项和技术把关（包括设计、变更、检验、验收等）工作。 2.负责总结、推广支护方面的新技术、新材料、新设备、新工艺。 3.负责确定采掘工作面的支护方式及支护参数。 4.负责根据现场实际情况，及时变更支护材料的规格型号及技术要求。 5.负责支护材料的抽检、送验工作，并根据实验结果及现场使用情况确定支护材料质量是否合格。 6.负责掘进巷道支护参数的设计优化工作，在确保安全生产的前提下，尽量减少支护材料的消耗量。 7.负责检查各施工现场使用的支护材料、支护质量是否符合设计要求。对支护质量不合格的施工地点，有权责令其停止生产，并限期整改。 二、综机管理办公室（以下简称
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