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系统集成项目管理工程师考点1 项目整理管理1.1 项目整理管理的主要活动1. 分析和理解范围2. 将产品需求和特定的标准明确记录在文档里3. 制订系统的项目管理计划4. 把完成项目需要做的工作分解为可管理的更小部分5. 采取恰当的行动使项目按照项目管理计划来实施6. 对项目状态、过程和产品进行度量和监督7. 分析并监控项目风险1.2 项目整理管理的过程1. 项目启动2. 制定初步的项目范围说明书3. 制定项目管理计划4. 指导和管理项目的执行5. 监督和控制项目6. 整理变更控制7. 项目收尾1.3 编制项目计划所遵循的原则1. 目标的统一管理2. 方案的统一管理3. 过程的统一管理4. 技术工作与管理工作的统一协调5. 计划的统一管理6. 人员资源的统一管理7. 各干系人的参与8. 逐步精确1.4 编制项目计划的流程1. 明确目标2. 成立初步的项目团队3. 工作准备与信息收集4. 依据标准、模板，编写初步的概要的项目计划5. 编写范围管理、质量管理、进度、
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