1、非人事主管的人力資源管理參考資料 ： 非 HR主管的人力資源管理 如何評量人力資源部門非 HR主管的人力資源管理課程綱要 ：一 .前言二 .人力資源管理的定義與功能三 .人力資源管理的歷史演進四 .人力資源管理人員的主要任務與挑戰五 .各部門與人力資源單位的關係六 .各部門如何做好人力資源管理的工作七 .各部門主管在執行人力資源管理工作之順利與困難的因素八 .結語一 . 前言主管的工作 ?人 事人力資源的管理區分人事管理 人員管理法令規章系統紀律安全績效向心力人力資源工作的善循環讓顧客滿意獲取價值员工的 滿意股东的 滿意主管的考驗人的事情若處理好上班是彩色的人的事情若處理不好上班是黑白的二 .
2、人力資源管理的定義與功能定義 1.人力資源管理係指企業組織面對其經營環境，對其內部人員的取得、維持、發展與運用，以適量適任與適才適所的原則，藉由規劃、組織、用人、領導與控制的適當管理措施，並配合其他管理行為，追求企業永續生存與發展的目標。定義 2.將人及組織結合在一起的過程，達成兩者的目標；也就是將環境、組織、工作、個人，以和諧及有效率地，利用生產或服務性方式合而為一的過程。人力資源管理的功能選才留才展才養才用才育才愛才愛才人力資源管理的功能項目 功 能選才 組織發展、組織設計、人力規劃、招募任用、求才選才、工作設計、工作說明書育才 教育訓練、人力發展、工作中發展、工作外發展、職能訓練與發展、 e-Learning(学问 ) 、 知識管理養才 工作分析、工作評價、薪資管理、主管福利、分紅入股用才 薪資獎金、績效評核、激勵制度、晉升、工作輪調、授權展才 接班人計劃、前程規劃與管理、工作輪調、晉升、主管職務代理、派駐海外幹部、專案管理、策略性伙伴留才 福利管理、安全衛生、退休退職、保險保障、員工服務、員工關係、內部溝通、諮商協助、企業文化、 e-HR系統
