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项目监理机构人员职责分工.doc

三、项目监理机构人员职责(一)总监理工程师1、代表本投标人全面履行本工程工程建设监理合同规定的监理职责。2、主持监理班子的全面工作,制定监理规划,审批各专业监理工程师拟定的监理细则,建立监理工作程序和工作制度。3、认真贯彻项目业主对建设意图和对监理的要求,掌握项目建设特点,各阶段监理关键环节和重点、难点,提出保证质量、工期和降低成本的合理化建议。4、协调与本工程建设有关各方的矛盾,组织开展设计成果审核、设计交底、图纸会审和施工组织设计审查等工作,主持召开工程例会和各类专题会议会,严格各阶段监理。5、负责对承包合同执行情况的监督,当可能导致合同履行出现严重偏差时,有责任提出采取果断措施,甚至终止执行承包合同的详细报告,供项目业主做出相应决定。对承包商工作不力,提出调换有关人员直至撤换承包商的建议。6、主持对工程建设有关协作单位的组织协调工作,协调项目业主和承包商之间的关系。7、组织调查处理工程质量缺陷和质量安全事故。8、主持工程预结算和索赔审查,按规定要求和程序,组织工程变更的审查签证。9、负责审查确认并报经项目业主批准后的开工令、停工令、复工

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