后勤综合运营方案.ppt

1、学校后勤综合运营方案Company Logo目录本人基本情况介绍1行政后勤岗位 的认知2原单位本人工作管理经验3到新单位工作设想管理方案4Company Logo本人基本情况介绍v 各位领导，各位同事：大家好！ v 我叫张会来，今年 50岁，大本学历，我将自己的学习工作经历做一个简要回顾： 1986年 8月，我毕业于北京体育师范学院，同年被分配到北京清河第二中学，从事体育教师兼校企后勤负责人岗位工作。 v 1989年 8月，调到海淀区教育局 校办企业总公司总务处负责后勤保障工作资产 采购 车务管理。v 1992年 12月，借调到中国农业银行信托投资公司，任后勤经理兼办公室副主任，负责行政后勤综

2、合管理（资产 采购 安防 消防 绿化 餐厅 车队 ） 。 v 1998年 9月，中交瑞德科技有限公司副总经理 兼办公室主任负责行政后勤综合管理（资产 采购工程 安防 消防 绿化 餐厅 公寓 车队 ） 。 v 2009年 6月，北外附属外国语学校总务处，任综合运营主任工作（ 资产 采购 工程 消防 绿化 教工餐厅 学生餐厅 教工公寓 车队 体育馆 ）。 Company Logo后勤管理岗位的认知一、后勤管理是管理者动用一定的原理和方法、手段，通过一系列特定的管理行为和领导活动，使全体成员努力工作，以达到后勤工作目标的过程。学校后勤服务工作是学校教育和管理的重要 组成部分。二 、后勤 管理不仅是为

3、办好学校提供必要的物质条件，更重要的是认真研究和整合有限的财物环境等要素，使其发挥增值效应，更好地为办好学校的工作目标服务，这才是学校后勤管理工作的根本目的。学校后勤管理水平的高低能直接产生截然不同的管理效益，多花钱办小事或花了钱办错事与少花钱办多事或少花钱办好事的例子是很多的。只有合理的收支才能确保学校稳步向前发展 。后勤运营管理方案Company Logo一 、后勤管理 工作能否适应新时期学校建设发展的需要，我认为建设一支高质量 的后勤队伍 事关重要。严格遵守规范或操作规程，使管理和服务工作逐步，走向规范化和标准化，必须强化、检查考核制度进行及时的信息反馈。加强监督管理工作。二、建章 立制

4、 ，实现规范化和标准化管理，结合 我校发展 建设的实际建立一整套切实可行的管理规章制度制定科室班组的工作职责和个人岗位责任制，深入实践、扎实工作。既发扬以往好的作风、好的传统，又注重在工作实践中摸索经验、探索路子，和大家一道努力搞好 学校基本建设 、房产管理，基建工程维修、卫生和环境管理，资产、采购、餐饮、交通、医疗卫生，食堂、车队、等后勤保障服务工作，为广大师生提供舒适的工作和生活部门规划Company Logo总务处人员规划：总务处、办公室 3人（主任、运营主任、助理），综合运营办公室 7人，具体分配为：（ 校园环境主管 1人、 饮食卫生主管 1人、 资产采购主管 1人、 消防安防主管 1

5、人、基建 工程主管 1人、助理 2人。下设部门：保洁 15人、绿化 5人、保安部 21人、校医务室 6人、食堂 48人学生教工食堂、仓储资产部 8人、消防专职员 8人、车队 8人、工程部 23人。总务处人员总数 152人 全校教职工 368人 在校生 2860人（包括幼儿园、小学、初中、高中）Company Logo组织结构图总务处综合运营办保洁保安 资产储备部医务室 工程部 绿化食堂消防 车队Company Logo总务处办 公室人 员职责办公室人员职责主任： 主抓部门全面工作，并培养和带好年轻人。运营主任 ： 主抓资产校管理后勤服务和运营管理及教辅工作，协调好教育教学。助理： 负责办会、负

6、责办文、接待；收发、存档、协助主任做好招投标和临时性工作的管理和协调工作。Company Logo综合运营人员职责综 合运 营办 公室人 员职责校园 环 境主管： 负责 保 洁 、 绿 化美化管理工作。饮 食 卫 生主管： 负责 医 务 室、公共 卫 生、食堂 饮 食 卫 生安全管理工作。资产 采 购 主管： 负责 固定 资产 、房 产 、采 购 管理工作。消防安防主管： 负责 消防、安防、 设备设 施及 车队 的安全管理工作。基建工程主管： 负责 基建工程及 设备设 施 维护维 修管理工作。助理： 校园 环 境、 饮 食 卫 生、消防安防、基建工程主管 实 施管理工作。收发 、存档、和 临时

7、 性工作的管理和 协调 工作。助理： 协 助 资产 采 购 主管 实 施 资产 管理采 购 招 标 工作。收 发 、存档、和临时 性工作的管理和 协调 工作。主任、运 营 主任 责 任制v 主任、运 营 主任 责 任制v 一、 总务 主任、运 营 主任在主管校 长 直接 领导 下，具体 负责 学校后勤的 监 督 检查 管理工作v 二、 负责 学校后勤服 务 保障工作，管理制度 拟订 、 检查 、 监 督、控制和 执 行；要 认 真 贯彻 勤 俭办 学原 则 ，努力改善 办 学条件。v 三、抓好基建，管理好 维 修校舍和教学 设备 ，教育 师 生 爱护 公共 财 物，制定合理化使用设备 和教具等

8、 规 章制度，合理安排学院各 项设备 的 维护维 修。v 四、搞好学校的安全生 产 工作，加 强 对 校区的 检查 ，防止事故 发 生。v 五、 对 学校后勤的人、 财 、物和安全 负总责 ，具体包括工作人 员 的安排、考核、固定 资产 及低 值 易耗品的管理使用和采 购 。v 六、 负责监 督管理学校的日常巡 查 、保 证 消防、安防、供气、供水、供 电 、通 讯 等 设备完好， 畅 通无阻。v 七、制定后勤工作 计 划并具体抓好落 实 ，定期 总结 及 时归 档。v 八、 负责监 督管理学校的 绿 化、美化、 净 化工作。v 九、 负责 抓好安全生 产 、防火、防盗、防震工作与突 发 事件的 处 理，定期 对设备设 施的管理与安全 进 行 检查 。v 十、加 强 对 后勤人 员 的政治 业务 学 习 ，端正工作思想，改 进 工作作 风 ，牢固 树 立 为 教学服 务 ， 为 提高教学 质 量服 务 的思想。v 十一、定期向主管校 长请 示、 汇报 工作、主 动 接受 领导 和群众的 监 督， 检查 落 实 各 项规章制度的 实 施情况，努力改 进 工作作 风 。 Company Logo