1、乡镇企业的技术创新：万向集团 技术创新的典型案例1.万向集团技术创新的发展历程与主要现状 n 1969年创建之初，只是一家 “ 小铁匠铺” ，掌握简单的实用技术n 到 1979年，企业初具规模，但资金力量和技术力量的不足，迫使万向改变战略，集中力量搞专业化n模仿进口产品，进行再改良 n通过设备更新和改造提高万向节产品的质量 1.万向集团技术创新的发展历程与主要现状n 1990年末，组建了浙江省万向机电集团公司，企业发展进入新阶段，形成以万向节为主业，相关多元化发展的技术战略导向n 九十年代末，在技术进步方面的战术指导思想演变为 “ 四高 ” 和 “ 三淘汰 ”n高起点投入、高精尖设备、高层次人
2、才、高档次产品n淘汰落后的设备、落后的产品和落后的人员 1.万向集团技术创新的发展历程与主要现状n 九五期间，万向集团所取得的科技成果：n Delphi项目：与美国汽车底盘和转向系统公司合作，主要产品为第三代汽车轮毂单元n Ford项目：与福特公司合作，包括花键轴和焊接叉两个系列产品，花键轴项目的成功使得万向直接进入福特公司的主机配套市场n Rockford项目：邀请 Rockford公司相关专家到万向对生产工艺过程进行全面的评审，并形成相关改进意见和建议。万向依据这些意见和建议，极大提高了工厂热处理工艺的水平以及质量控制的能力1.万向集团技术创新的发展历程与主要现状图 1 1991-2000
3、新产品产值率变化趋势 1.万向集团技术创新的发展历程与主要现状图 2 1991-2000专利数变化趋势 1.万向集团技术创新的发展历程与主要现状图 3 1991-2000劳动生产率的变化趋势 1.万向集团技术创新的发展历程与主要现状n 现在，万向拥有员工近万名，资产过 50亿，成为国家 120家试点企业集团和 520户重点企业中唯一的零部件企业n 也是机械工业十大杰出企业和企业技术创新示范工程试点企业之一。n 正是得益于不断创新这条道路，万向三十年实现了跨越式发展n 七十年代，实现了日创利润 1万元n 八十年代，日创利润 10万元n 九十年代，实现日创利润 100万元2.万向技术创新的主要策略 n 努力营造良好的技术创新平台 n 重视基础管理工作 ： “先进的技术不能代替落后的管理，但先进的管理可以弥补落后的技术 ”（鲁冠球） n 质量体系的建设：通过 QS9000的认证， QS9000是汽车行业的最高标准n 提出 “ 整体营销 ” 的经营观念：销售围绕市场转，生产围绕销售转，全员围绕营销转。五项保障是：组织结构重组，人员素质优化，企业文化建设，科学技术创新和资本总量扩张。整体营销为技术创新成果商品化的成功提供了基础和保证。
