贵州红果经济开发区两河新区污水集中治理建设项目（勘察、设计、施工）EPC总承包施工组织设计.doc

1、 贵州红果经济开发区两河新区污水集中治理建设项目（勘察、设计、施工） EPC 总承包施工组织设计 - 1 - 第一章 施工总说明 第一节 编制依据及编制原则 一、编制依据 1、贵州红果经济开发区两河新区污水集中治理建设项目（勘察、设计、施工） EPC 总承包招标文件及设计图纸； 2、工程现场勘察调研资料； 3、相关法规、条例； 4、 贵州竞亿建筑工程有限公司 管理体系管理手册； 5、我公司现有施工力量和技术装备情况； 6、我公司合作技术力量和行业资源、专业厂商、材料供应商； 7、我公司在其他类似工程施工中总结出的经验； 8、现行的有关设计、验收规范、施工技术规范。 8.1 设计、地勘要求及规范

2、： 8.1.1 建筑结构可 靠度设计统一标准 (GB 50068-2001) 8.1.2 建筑结构荷载规范 (GB 50009-2012) 8.1.3 建筑抗震设计规范 (GB 50011-2010) 8.1.4 建筑工程抗震设防分类标准 (GB 50223-2008) 8.1.5 建筑地基基础设计规范 (GB 50007-2011) 8.1.6 贵州建筑地基基础设计规范 (DB 22/45-2004) 8.1.7 混凝土结构设计规范 (GB 50010-2010) 8.1.8 砌体结构设计规范 (GB 50003-2011) 8.1.9 地下工程防 水技术规范 (GB 50108-2008)

3、 8.1.10 给水排水工程钢筋混凝土水池结构设计规程（ CECS 138： 2002） 8.1.11 给水排水工程构筑物结构设计规范（ GB50069-2002） 8.1.12 混凝土外加剂应用技术规范（ GB50119-2003） 8.1.13 北京金水源岩土工程有限公司提供的贵州红果经济开发区两河新区污水集中治理建设项目的地勘报告。 8.2工程测量规范 GB50026-93； 贵州红果经济开发区两河新区污水集中治理建设项目（勘察、设计、施工） EPC 总承包施工组织设计 - 2 - 8.3建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB50202-2002； 8.5建筑地基处理技术规范 JGJ79

4、-2002； 8.6混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-2002； 8.7砌体工程施工质量验收规范 GB50203-2002； 8.8砌体工程现场检测技术标准 GB/T50315-2000； 8.9钢筋焊接及验收规程 JGJ18-2003； 8.10混凝土强度检验评定标准 GBJ107-87； 8.11建筑装饰装修工程施工质量验收规范 GB50210-2001； 8.12建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209-2002； 8.13地下防水工程施工质量验收规范 GB50208-2002； 8.14屋面工程施工质量验收规范 GB50207-2002； 8.15建筑电气工程施工质量

5、验收规范 GB50303-2002； 8.16通风与空调工程施工质量验收规范 GB50243-2002； 8.17建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 GB50242-2002； 8.18民用建筑室内环境污染控制规范 GB50325-2001； 8.19 其它相应建筑工程和设备安装工程施工规范。 二、编制原则 1、遵守招标文件条款的原则； 2、坚持实事求是、精心组织、科学施工的原则； 3、本着占地少，少扰民，保护环境，文明施工，建设让人民放心工程的原则； 4、 本施工组织设计从实际出发，阐述本工程实施过程中的工作流程，对各分项工程的工艺做法和质量保证措施进行详细介绍，为日后的施工提供理论依据

6、。 第二节 关于本工程工期、质量、安全和文明施工的目标及竣工资料、保修期的承诺 我们会克服一切困难，发扬我公司的优良传统，全力以赴，配备一流的人员班子、一流技术、一流的材料、一流的施工机具，以雄厚的企业整体实力为依托、精良的技术装备和丰富的管理经验为后盾，根据提供的资料进一步地深化施工方案，以先进科学的 施工管理技术，更加合理地调动各种资源，保证以优良的质量，快捷的工期、优良的施工管理水平和优良的服务，按时交出令业主及各方满意的工程。 一、工程工期目标 我公司确保在合同要求的工期内完成全部工程内容并通过验收交付使用。 如不能按期完工，遵照合同有关条款执行。 贵州红果经济开发区两河新区污水集中治

7、理建设项目（勘察、设计、施工） EPC 总承包施工组织设计 - 3 - 二、工程质量目标 本工程质量目标为 达到现行质量评定标准所规定的合格标准 ，力创优质。 如发现质量不符合设计要求，质量不合格。建设单位可要求我方停工或返工，返工费用由我方承担，工期不予顺延。我公司保证用于本工程的所有材料都符合设计要求，业主保留对我公 司提供的在本工程中使用的材料品质确认和供应商资质审查的权利，对不符合业主要求的材料，业主有权拒绝使用。如我方供应材料的质量所引起的工程质量问题由我方承担责任。我方在本工程使用的主要材料，经业主及监理单位确认，符合工程要求的方可使用。 三、安全生产 目标 本工程的安全目标为：

8、无工程事故和重大设备、人员伤害事故，减少一般事故 。 我公司是具有独立承担民事责任能力的法人，并且具备了施工单位安全资质。在工程施工期间，我方严格遵守国家、部、市颁布的安全生产有关规定，加强安全管理与教育，严格执行国家、省、市有关防火、施工安 全规定。 在工程施工过程中，我方严格遵守执行中华人民共和国政府（含地方政府）、行业主管部门颁布实施的有关安全生产的法律、法规及各项规定，积极参加安全生产的活动。 四、文明施工目标 工程施工现场严格按照安全文明工地要求进行管理，确保达到六盘水市安全文明施工现场的要求，施工现场各种物料堆放整齐；周转料随时清理干净，码放整齐，刷好各种标志及面层的保护；各工种均

9、要做到工完、料净、场清，随时将施工垃圾清运出施工现场，施工现场和生活区须随时保持整洁和卫生。 五、工程竣工资料承诺 1、我方严格按照城市建设档案管理方法和当 地政府的规定要求，在工程施工过程中及时作好收集、汇总、整理工程档案； 2、在工程竣工验收时，我方向建设单位提供符合国家档案部门要求规格编制成册的工程竣工图及有关的技术档案资料。 六、保修期承诺 1、保修期按标书专用条款的有关规定执行。 2、在保修期限内发生任何原因造成的损坏现象，我方自接到该通知后，立即组织保修。 3、设立专人联系热线，建立工程回访制度，在保修范围以外的施工项目，我公司将本着只收回成本的原则热情为业主提供优质的服务。 贵州

10、红果经济开发区两河新区污水集中治理建设项目（勘察、设计、施工） EPC 总承包施工组织设计 - 4 - 第二章 工程概况及施工部署 第一节 工程概况 本工程为贵州盘县 红果 经济开发区重点建设项目 ，工程地点位于贵州省红果经济开发区（两河新区花家庄、王家山）。花家庄污水厂总用地面积约 13833.6m2（约 20.75 亩）、王家山污水厂总用地面积约 18533.3m2（约 27.8 亩），处理工艺采用 DEST 工艺。每个污水厂建设规模为 0.3 万吨 /日，服务年限为 2020 年；厂区防洪标准为 50 年一遇， 50 年一遇防洪高程为 1797.00m（花家庄污水厂）、 1712.00m

11、（王家山污水厂）。 该工程主要由以下几个部分组成： 一、污水处理系统流程 花家庄污水厂：进水 粗格栅 细格栅 提升泵房 竖流沉 砂池 DEST 生化池 二沉池 滤布滤池 出水计量 出水；出水执行一级 A 标准，当来水水质超标时，在沉砂池后增加酸反应器 +微电解 +溶气气浮 +碱反应器后方可进入后续工序处理。 剩余污泥 储泥池 污泥脱水机房 污泥堆棚 污泥运输车外运；机械脱水后达到城镇污水处理厂污染物排放标准（ GB18918-2002）中要求的含水率 60%后，运至垃圾填埋场填埋。 王家山污水厂：进水 粗格栅 细格栅 提升泵房 竖流沉砂池 DEST 生化池 二沉池 滤布滤池 出水计量 出水；出

12、水执行一级 A 标准，尾水排入沙沟河。 剩余污泥 储泥池 污泥脱水机房 污泥堆棚 污泥运输车外运；机械脱水后达到城镇污水处理厂污染物排放标准（ GB18918-2002）中要求的含水率 60%后，运至垃圾填埋场填埋。 二、附属建筑物 附属建筑物包括管理用房、鼓风机房、配电室及加药间、脱水机房及投药间、 在线监测设备室及加药间 。厂内构筑物及附属建筑物 结构形式为：钢筋混泥土构筑物、框架结构、砌体结构；基础形式为：桩基础、整板基础、独立基础； 建筑物均为一层。总占地面积约2523.3m2。 三、厂内管道 工艺管道采用钢管，雨水、排水管采用 HDPE 管材，污泥管道采用 Q235。 所有钢管及钢制

13、管件均须作内外防腐处理，具体处理方法详见工艺设计总说明。 贵州红果经济开发区两河新区污水集中治理建设项目（勘察、设计、施工） EPC 总承包施工组织设计 - 5 - 四、其他工程 1、厂内道路：总占地面积约 14660m2，路面宽度 4-6m，路面结构形式为 20cm厚碎（砾）石碾压密实、 3cm厚粗砂层、 20cm厚 C25 混泥土面层。 2、围墙：厂区围墙采用铁栏杆（花家庄污水厂）、砖砌结构（王家山污水厂）。 第二节 气象和地质条件 第三节 对外交通条件 本工程建设地点在贵州省盘县红果经济开发区两河新区，毗邻 320 国道、镇胜高速公路及两河新区快速通道，距两河新区快速通道约 2 公里，交

14、通十分便利。 贵州红果经济开发区两河新区污水集中治理建设项目（勘察、设计、施工） EPC 总承包施工组织设计 - 6 - 第三 章 施工部署 第一节 施工准备工作及 项目管理流程 一、 施工准备工作 1、做好施工人员进场准备，办理各项有关手续，按规定搭设临时设施，如加工厂、工地办公室、仓库、材料堆放场地、以及生活、卫生设施的落实。 做好 “三防 ”工作。 2、对施工图纸进行全面会审，技术复核，熟悉图纸，了解各种工艺技术、材料性能及施工方法。 3、进一步深化施工组织设计，优化施工方案，认真做好对各工种施工前的技术交底、安全交底。 4、了解工程实施计划，制定相应的配合施工计划。 5、按材料进场计划

15、要求组织材料的定制加工、采购确认等进场准备。 6、提交施工组织设计、质量计划、施工方案等工程技术文件给监理人审核批准。 7、各种机具、设备、仪器运往现场和安装，检验合格后，方可投入使用。 8、施工准备工作计划表 序号 施工准备工作内容 责任人 完成日期 一 技术准备 1 施工图设计及设计交底 技术负责人 开工前 2 施工图自审 技术负责人 开工前 3 施工图会审 项目部 开工前 4 施工组织设计编制 技术负责人 开工前 5 施工现场检查 生产负责人 开工前 6 施工管理制度准备、上墙 项目部 开 工前 7 施工计划编制、上墙 项目部 开工前 8 开工报告 技术负责人 开工前 9 同各有关单位现

16、场交接 项目经理 进场后 10 分部、分项、隐检项目目录 质量员 开工前 二 物资准备 1 业主提供材料明细表 材料员 开工前 贵州红果经济开发区两河新区污水集中治理建设项目（勘察、设计、施工） EPC 总承包施工组织设计 - 7 - 2 大宗材料及半成品需用计划 计划员 开工前 3 施工机具设备计划 生产负责人 开工前 4 施工检测设备计划 技术负责人 开工前 三 劳动组织准备 1 施工队伍准备、组织 公司 进场前 2 项目领导机构建立 公司 进场前 3 进场工人安全教育 公司、安 全员 进场前 四 施工现场准备 1 现场安全、消防工作准备 安全员 进场后 2 临建办公、住宿、仓库等用房 项

17、目部 进场后 3 施工现场水、电设施计划 生产负责人 进场前 二、 项目管理流程 材料设备的采购及管理 图纸深化设计及图纸会审 。 材料选用及质量要求。 施工方案的编制及工艺的确定。材料、设备需用及进场 计划的编制。 技术交底、安全、环保交底。 施工任务的下达。 施工进 度和施工过程控制。 施工班组 材料和设备的领取、运输。 施工任务的执行。 安全教育 安全检查 质量创优管理 过程质量管理 材料管理员 技术负责人 质量员 安全员 施工员 贵州红果经济开发区两河新区污水集中治理建设项目（勘察、设计、施工） EPC 总承包施工组织设计 - 8 - 第二节 项目部人员配置及组织机构 一、项目部人员配

18、置 职 务 姓 名 学 历 职 称 项目经理 孟波 大 专 工程师 施工 技术负责人 丁伟 大 专 高级工程师 安全生产管理员 韩德寿 大 专 工程师 施工员 汤毓润 大 专 工程师 造价员 唐芸 大 专 工程师 质检员 郑荣生 大 专 工程师 资料员 刘庆盼 大 专 助理工程师 资料员 沙寅 大 专 助理工程师 二、项目部组织机构 项目组织机构 各施工班组作业班长 各施工班组 计划预算部 工程技术部 质量部 安全部 物资设备部 项目经理 施工技术负责人 贵州红果经济开发区两河新区污水集中治理建设项目（勘察、设计、施工） EPC 总承包施工组织设计 - 9 - 三、管理体制 1、企业法人聘任项

19、目经理，组建工程项目部，在企业法人协调下，负责资源配置到位，对工程实施项目法管理。 2、企业法人是本合同履约主体，是工程项目的管理中心；项目部作为一次性组织和一次性授权管理主体，随工程项目的合同签 订而组建，随工程项目的竣工、交验、工程款清结而解体，是工程项目的实施控制中心；作业层采取专业化的施工组织。项目经理对本工程项目施工全过程负责。 3、企业法人与项目经理之间，通过委托书、授权书、责任书等形式，建立委托与被委托、授权与被授权的关系；项目部与作业层之间，按市场法则建立合同关系。 四、管理职责 项目经理部（简称项目部）是工程项目的管理机构，本着懂技术、专业素质高、善管理、组织能力强、精干高效

20、的原则组成，在项目经理的领导下，认真履行合同，承担本工程项目从开工到竣工的全过程施工生产管理。 1、项目经理职 责 （ 1）贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规、政策，全面主持项目施工和管理工作，承担合同履约责任，全面负责项目部的物质文明和精神文明建设工作； （ 2）确保工程施工质量，对工程质量负终身责任； （ 3）严格执行与企业法人代表签订的授权书，确保本工程的各项经济技术指标的实现； （ 4）执行企业各项管理制度，抓好安全生产，搞好现场文明施工，树立企业形象，维护企业良好信誉； （ 5）必须及时、准确、真实地向企业法人报告工程进程中的质量、安全、财务以及其它有关重大事项，向业主提交

21、所需的文件和报表； （ 6）参与企业 法人与业主、监理人、设计的重大事项研究和决策，接受业主的指令，服从监理人管理，协调外部关系； （ 7）企业法人授予的其他权力。 2、 施工 技术负责人职责 （ 1）对本标段工程质量、施工技术、计量测试负直接技术责任，指导工程技术人员开展贵州红果经济开发区两河新区污水集中治理建设项目（勘察、设计、施工） EPC 总承包施工组织设计 - 10 - 有效的技术管理工作； （ 2）提出贯彻改进工程质量的技术目标和措施； （ 3）负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用； （ 4）具体负责组织对本标段工程项目施工方案、施工组织设计及质量计划进行编

22、制及经批准后的实施； （ 5）对施工中可能存在的质量通病及其纠正、预防措施进 行审核； （ 6）解决工程质量中的关键技术和重大技术难题； （ 7）对本标段工程的劳动保护和安全生产的技术工作负责，结合工程特点及施工进度及时下达劳动保护和安全生产技术方案和措施，并认真贯彻落实。 3、项目副经理职责 （ 1）配合项目经理管理施工生产，在施工中严把安全、质量、生产关，抓好施工中安全质量工作，把安全质量生产责任制落实下去； （ 2）抓好施工生产计划的落实，处理施工出现的具体问题； （ 3）负责处理现场及项目部内部的一些日常工作。 4、工程技术部 （ 1）负责本标段工程项目的施工过程控制； （ 2）制定施

23、工技 术管理办法及工程项目的施工组织设计及调度工作； （ 3）负责工程项目的控制测量、施工测量和施工放样工作； （ 4）负责技术交底、过程监控，解决施工技术疑难问题； （ 5）参与编制竣工资料和进行技术总结，组织实施竣工工程保修和后期服务； （ 6）组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，努力开发新成果。 5、质量部 （ 1）依据本公司质量方针和目标，制定质量管理工作规划，负责质量综合管理，行使质量监察职能； （ 2）确保产品在生产、交付各个环节以适当的方式加以标识，并保护好检验和试验状态的标识； （ 3）负责产品的标识和 可追溯性控制、最终检验和试验控制、不合格品的控制、质量记录控制，按照质量检验评定标准，对本标段全部工程质量进行检查指导； （ 4）负责全面质量管理，组织工程项目的 QC 小组活动。