温馨提示：由于个人手机设置不同，如果发现不能下载，请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-14328388.html】到电脑端继续下载（重复下载不扣费）。
1: 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台，并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文（销售部岗位细则.doc）为本站会员（您的****手）主动上传，文客久久仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知文客久久（发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服），我们立即给予删除！
销售部岗位细则一、销售经理1、 负责与策划公司沟通与配合工作，对项目的定位提供建议，负责项目的推广与宣传执行。2、 负责与媒体的广泛联系3、 制定整体销售策略、每月各案场销售工作计划和总销售指标4、 制定业务培训内容与计划并实施5、 制定部门运作计划6、 负责销售部与公司其他部门的沟通与配合7、 制定次月、次季度、次年部门费用预算8、 主持销售部全体人员周会9、 协调销售部的业务工作，团结销售部全体职员实现销售部目标10、 对各类销售报表管理及分析，为公司决策层提供相关信息11、 对销售部职员进行考评12、 负责公司指导方针决策的下达和执行13、 人员组织和工作分工14、 公司安排的临时工作二、 案场主管1、销售道具提出及案场布置方案建议2、协助销售经理进行项目推广的执行4、协助案场业务成交4、对业务情况进行记录、汇总、分析，填制业务表格5、根据具体业务情况，向销售经理提供合理化建议6、配合销售经理制定销控策略7、协助财务部完成每月请佣工作8、案场的考勤管理及监督各项纪律的执行9、房
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号：浙ICP备20026746号-2
公安局备案号：浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台，即用户上传的文档直接卖给下载用户，本站只是网络服务中间平台，所有原创文档下载所得归上传人所有，若您发现上传作品侵犯了您的权利，请立刻联系网站客服并提供证据，平台将在3个工作日内予以改正。
