江口市云舍保护与整治修缮工程施工组织设计.doc

1、 1 江口市 云舍保护与整治修缮工程 施工组织设计 编制单位： 中冶勘建筑安装工程有限公司 编制日期： 年 月 日 2 目 录 一、 编制 依据 -3 二、 工程概况 -4 三、 施工进度计划 -4 四、 施工 部署 -4 五、 施工 力量组织 -7 六、 主要分项工程 施工方法 -13 七、 施工 要点 和难点 -16 八、 施工管理 措施 -18 九、 附 件 -26 3 一、 编制依据 1、云舍保护与整治修缮项目设计图纸 2、云舍保护与整治修缮项目施工合同 3、 规范、标准、规程 序 号 规范、 标准、 规程名称 规范、 标准、 规程编号 1 工程测量规范 GB50026-2007 2

2、建设工程施工现场供用电安全规范 GB50194-2002 3 混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-2012 4 混凝土结构工程施工质量验收规程 DBJ01-82-2005 5 建筑施工安全检查标 准 （ JGJ59-2011） 6 电气安装工程施工验收规范 ） （ GB50303-2012 4、 法律、法规 序 号 名 称 1 中华人民共和国招标投标法 2 中华人民共和国环境保护法 3 中华人民共和国安全生产法 4 中华人民共和国环境噪声污染防治法 5 中华人民共和国建筑法 6 建筑工程施工现场管理规定 7 工程建设标准强制性条文 4 二、 工程概况 1、工程名称：云舍保护与整治修

3、缮工程 2、建设单位：江口县文化旅游发展有限公司 3、监理单位：四川同创建筑工程管理有限 公司 4、施工单位：中冶勘建筑 安装 工程有限公司 5、土建 工程量包括：主干路、 村中巷道 等共计 约 4700 平方米 及排水沟。 6、电气、 给水 工程量（主管及支管） 管道 约 3230 米 ，弱电管道约 2300米，强电 （路灯） 管道 约 2700 米 。 三、 施工进度计划 本工程 开工日期 为 2017 年 2 月 15 日竣工日期 2017 年 5 月 15日 ，工期为 15日 历天 （后附施工进度计划表） 。 四、 施工部署 （ 一 ） 、施工准备 1、 施工管理目标 施工项目管理目标

4、包括施工的质量目标、进度目标、文明安全施工目标、成本控制目标等内容，它们之间的关系是既对立又统 一的关系，贯穿在项目实施阶段的全过程。针对本工程的重要性、复杂性及其社会影响，对项目建设的各项管理目标做出如下规划： 3.1.1 质量目标 ：合格。 5 3.1.2 工期目标 ： 结合本工程的特点、重点和难点，我们对进度计划进行了认真仔细的研究，在确保施工质量目标的前提下，对工期提出了如下目标： 计划开工日期为 2017 年 2 月 15 日 ，计划竣工日期为 2017 年 5月 15 日， 总工期 90 日历天。 3.1.3 安全目标 ： 将按照 OHSMS18001 职业健康安全管理体系运行，采

5、取切实可行的措施和充足的安全投入，通过严密的安全管理，确保施工现场不发生 一般及以上 生产安全事故 、火灾事故和恶性中毒事件，轻伤发生频率控制在千分之 二 以内。 3.1.4 环境保护和文明施工目标 将严格按照 贵州省 关于建筑工程施工的各项管理规定执行，加强施工组织和现场安全文明施工管理， 创 绿色施工文明安全工地 。 2、施工准备 确保本工程优质、安全、低耗、圆满地完成合同规定的各项指标，根据工程特点，做好施工前准备工作，科学组织，精心安排、计划在先，保证施工中各项工作的顺利开展。 （ 1） 、根据本工程的具体情况，编制切实可行的单项施工工艺措施和施工方案，重点阐明重要项目的施工方法、施工

6、工艺、工程进度安排、劳动力组织 、质量及安全保证措施，以利于有效地指导现场施工。 6 （ 2） 、做好技术交底工作，在工程开工前，公司工程师组织 安全 科、工程技术科向项目经理部进行技术交底，内容是施工组织设计，雨季施工措施等，项目技术负责人再根据进度计划向施工员和作业班组交底，重点放在施工方案、技术措施、作业指导书、工艺标准、安全措施等方面，交底必须细致齐全，并应结合具体操作部位，关键部位和施工难点的质量要求，操作要点，安全要求等进行详细的交底。 （ 3） 、认真做好材料的计划采购准备 工作 ，编制各项材料计划，对 各 种材料的采购制定完善的管理方法，同时加强 防盗管理。 4、机械 设备 使

7、用计划 机械名称 数量 施工部位 使用时间 挖掘机 一台 主路路床土方开挖 4.10-4.20 装载机 一台 主路路基回填 4.10-4.20 自卸汽车 一辆 渣土及材料运输 2.17-5.10 电动三轮车 二辆 渣土及材料运输 2.17-5.10 手推双轮车 8 辆 渣土及材料运输 2.17-5.10 50 振捣器 2 套 主路混凝土振捣 2.20-5.5 平板振捣器 2 套 村中路垫层振捣 2.20-5.5 （ 5）、 施工试验工作 计划 试验项目 部位 数量 混凝土强度 试验 路面基层 4 组 二灰压实度试验 路面基层 5 组 二灰水泥剂量滴定试验 路面基层 5 组 无侧限抗压强度试验

8、路面基层 5 组 取芯试验 路面基层 5 组 五 、施工力量组织 7 1、 项目管理人员配备： 职务 人数 职务 人数 项目经理 一人 土建施工员 一人 技术总工 一人 测量员 二人 资料员 一人 材料采购 二人 专职安全员 一人 保管员 一人 2、 主要 部门及 人员 岗位 管理职责 （ 1） 项目经理岗位职责 代表企业实施施工项目管理，贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管 理制度，维护企业的合法权益。 履行 “ 项目管理目标责任书 ” 规定的任务。 全面主持项目经理部的日常管理工作，领导落实项目进度、质量、安全、成本、文明施工等各项指标；组织落实公司的各项要求。 领

9、导、组织、协调各类要素资源的配置； 组织建立项目经理部管理机构，明确管理职责；建立质量管理体系和安全管理体系并确保有效运行； 负责与企业管理层、业主、监理、设计、分包人等单位的协调、沟通工作。 对项目实施中的重大、紧急事件进行处理并决策； 按 “ 项目管理目标责任书 ” 处理项目经理部与国家、企业、分包单位以及职工之间的利益分配。 负责组织编制施工组织设计、质量计划、大型复杂的施工技术方案、安全文明施工组织管理方案、环境管理方案、职业健康安全管理8 方案，明确工程工期、质量、安全、环境和经营管理等目标、指标，并组织落实； 负责实施精细管理和全面质量管理，组织项目贯标工作和工程的最终竣工交验工作

10、，准备结算资料和分析总结，接受审计。 （ 2） 项目总工程师岗位职责 全面主持技术、质量管理工作，贯彻执行国家、地方有关法律、法规、文件、标准、规范、工艺标准等，组织落实公司管理体系程序文件要求，确保工程技术、质量管理目标的实现。 主持施工组织设计和重 大技术方案的研讨、论证、编制、审核和交底工作； 主持编制项目质量计划并监督实施，主持项目创优工作； 领导工程资料的管理工作，组织编制竣工图及竣工资料； 主持科研开发及课题攻关；对新技术、新工艺、新材料在本工程中的应用推广进行准入审批及施工把关；领导项目经理部信息化的建设工作； 负责抓好现场的质量管理与质量控制，并定期组织对项目质量情况进行分析，

11、落实质量责任制，完善管理制度，确保实现质量目标； 与监理、设计方就设计、施工方案、技术、测量、试验、质量等方面问题进行沟通、协商。 （ 3） 生产经理岗位职责 主持项目经 理部施工管理和安全管理工作，贯彻执行国家、地方有关法律、法规等，组织落实公司管理体系程序文件中有关安全管理9 文件的要求，确保工期、安全生产管理目标、指标的实现。 组织危害辨识、风险评价和风险控制策划工作，组织制定项目安全管理目标、指标和职业安全健康管理方案，并组织落实； 负责施工进度、安全生产、文明施工管理工作； 负责施工过程、验收管理工作； 负责物资管理工作； 负责施工机械设备管理工作； 组织工程回访及顾客满意度调查工作

12、。 （ 4） 技术、质量部 贯彻执行国家、地方有关法律、法规、文件、标准、规范、工艺标准； 负责施工组织设计的编制与实施管理，组织编制单项施工方案；审核分包单位上报的分部分项施工方案；组织施工组织设计交底工作； 负责施工图纸的接收与发放并确保图纸版本的有效性；组织施工图纸会审并办理图纸会审记录，组织图纸二次设计或深化设计的工作，并呈报相关部门审批； 负责与设计单位沟通及办理设计变更、工程洽商，并对变更、洽商进行管理； 负责编制技术创新、新技术推广项目应用计划，负责组织开展科技攻关和科技示范工程活动； 负责日常测量管理工作； 10 负责组织编制竣工图； 负责组织开展项目技术培训及技术交流工作；

13、负责施工现 场的技术指导、技术监督，组织解决施工中出现的技术问题； 配合质量部、物资部对工艺过程及原材料、成品、半成品进行质量认定和技术把关； 全面负责本工程施工质量的策划、管理与监控，在全面质量管理思想的指导下，具体负责施工质量控制程序、质量资料建档工作； 负责贯彻、执行与建设工程质量相关的法律、法规，规范、标准；建立、健全总分包质量管理体系，并使其有效、正常运行； 负责组织制定施工质量方针和质量目标，并确保其实现； 负责贯彻、执行工程施工试验、检验、检测与计量的法律、法规，规范标准。 （ 5） 工程部 负责工程施工管理 ，承担项目进度控制职能； 负责实施绿色施工； 负责工程计划、施工统计管理工作； 负责工程施工各项生产要素的调配、专业分承包方之间的施工配合管理； 负责施工设备、劳务的管理工作； （ 6） 安全部 全面负责施工现场的文明施工、安全生产、消防保卫日常管理工