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热电二车间生产任务目标体系一、目的为了落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，明确车间职能人员、各班组的安全生产任务，督促每位员工履行安全生产责任，确保公司生产任务指标的全面完成，特制定本任务指标体系。二、依据 公司年、月生产各项综合任务指标三、任务指标 发电量指标，供汽指标，厂用电率指标，煤耗指标，水耗指标，酸碱消耗指标四、职责 1、车间行政主任按照公司每月生产任务指标负责车间月生产任务指标的制定。2、车间生产主任具体负责生产任务指标的安排部署及实际落实情况。3、车间设备主任、技术主任负责生产运行设备的维护保养、抢修消缺工作的安排和部署。4、车间各专工技术人员负责生产运行监督、检查、调整指导，检修、消缺工作的具体落实、监督，及检修完毕的检查验收确认工作。5、车间值长接受上级生产调度的指挥，在生产主任和综合值长的领导下、负责车间的生产运行指挥、检修消缺联系及工作票的许可办理工作。6、车间各班组要紧紧围绕车间制定的生产任务指标，把各项生产指标具体细化到每一个岗位，每一位员工。五、车间生产任务指标的分解与实施措施1
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