白银有色集团股份有限公司西北铅锌冶炼厂锌冶炼资源综合利用项目静液车间滤布滤板浸泡槽的采购与安装施工组织设计.doc

1、 白银有色集团股份有限公司西北铅锌冶炼厂锌冶炼资源综合利用项目制酸系统设备采购及安装 甘肃铜城工程建设有限公司 1 白银有色集团股份有限公司西北铅锌冶炼厂锌冶炼资源综合利用项目 静液车间滤布滤板浸泡槽的采购与安装 施工组织设计 项目经理： 技术负责： 编 制： 甘肃铜城工程建设有限公司 2015 年 5 月 2 日白银有色集团股份有限公司西北铅锌冶炼厂锌冶炼资源综合利用项目 静液车间滤布滤板浸泡槽的 采购 与 安装 甘肃铜城工程建设有限公司 2 2 目 录 第一章 工程概述 . 4 一、综合说明 . 4 二、编制说明 . 4 三、编制依据 . 5 1.招标文件： . 5 2、施工所使用的规范、

2、标准、技术规程等有效版本 . 5 第二章 施工管理机构及施工管理目标 . 6 一、施工组织管理机构及职责 . 6 1、总部施工管理机构图 . 6 2、施工项目部组织机构 . 7 3、项目经理部各职能部门职责 . 9 4、质量管理体系 . 10 二、管理目标 .10 1、质量目标 . 10 2、工期目标 . 10 3、现场管理目标 . 11 第三章 施工准备 . 11 一、技术准备 . 11 1、施工前技术准备 . 11 2、建立健全施工管理的各项管理制度 . 11 二、施工现场的准备 .12 三、劳动力及机械的配备 .14 1、劳动力搭配计划 . 14 2、机械能力及拟投入的主要机械、设备计划

3、 . 15 第四章 槽体部分制作安装施工方案 . 15 一、滤布滤板浸泡槽制作方案 .15 1、简介： . 15 2、工艺编制依据 . 16 3、浸泡槽槽体制作方案 . 16 1、放样、号料、切割 . 16 2、矫正 . 18 3、焊接 . 18 4、组装 . 20 5、矫正 . 20 6、制作要求 . 20 7.检验与试验 . 21 8.最终检验和验收 . 22 白银有色集团股份有限公司西北铅锌冶炼厂锌冶炼资源综合利用项目 静液车间滤布滤板浸泡槽的 采购 与 安装 甘肃铜城工程建设有限公司 3 3 二、滤布滤板浸泡槽安装方案 .22 1、安装流程图： . 22 2、槽体安装 . 23 第五章

4、、槽体吊装 . 23 1、吊装前准备工作 . 23 2、起重机械选择 . 24 3、吊装关键 . 24 4、吊装步骤 . 24 5、构件运输 . 25 第六章 质量保证措施 . 26 一、质量保证组织机构 .26 二、项目部质量管理组织机构 .26 三、施工过程质量保证措施 ： .27 四、 竣工前质量保证措施 .27 第七章 安全施工保证措施 . 28 一、安全管理措施 .28 二、安全保证措施 .29 第八章 雨 季施工措施 . 32 第九章 文明施工管理及保证措施 . 32 一、文明施工目标 .33 二、文明施工、环保措施 .33 三、总平面管理 .33 四、重点部位的要求 .33 五、

5、标准化管理要求 .34 第十章 工期进度计划 . 34 一、工期目标 .34 二、施工进度计划保证措施 .34 白银有色集团股份有限公司西北铅锌冶炼厂锌冶炼资源综合利用项目 静液车间滤布滤板浸泡槽的 采购 与 安装 甘肃铜城工程建设有限公司 4 4 第一章 工程概述 一、综合说明 西西北铅锌冶炼厂锌冶炼资源综合利用项目 静液车间滤布滤板浸泡槽的采购与安装 ： 1、 净化工段滤布滤板浸泡槽 制作、安装 2、 综合回收工段滤布滤板浸泡槽 制作、安装 二、编制说明 本施工组织设计的编制宗旨是：按照工 程建设的基本规律、施工工艺规律和经营管理规律，制定科学合理的组织方案、施工方案、合理安排设计施工工序

6、和进度计划。依据该工程特征有效地利用施工场地，优化配置人力、物力、资金、技术等生产要素在保证无污染和不破坏生态环境的条件下有效利用人力、物力和资源。积极协调各方面的工作，保证施工管理有计划、有步骤的进行，保证该工程的质量、进度、安全及文明施工，以便促进地方经济效益和社会效益。 本施工组织设计中对人、材、机和施工注意事项、主要施工过程的保证措施、施工工艺和方法、施工进度计划、质量目标、安全保证措施等有以下方 面原则要求 : 1、本施工组织设计编制遵循四项基本原则，即一是符合性原则；二是先进性原则，三是合理性原则，四是满足业主要求的原则； 白银有色集团股份有限公司西北铅锌冶炼厂锌冶炼资源综合利用项

7、目 静液车间滤布滤板浸泡槽的 采购 与 安装 甘肃铜城工程建设有限公司 5 5 2、满足业主对工程质量、工期要求及安全生产、文明施工要求的原则； 3、满足与业主、监理、设计及有关单位协调施工的原则； 4、充分利用充足的施工机械设备，积极创造施工条件，做到连续均衡生产、文明施工； 5、节约施工用料，提高工效，降低工程成本； 6、贯彻施工验收、安全及健康、环境保护等方面的法规、标准规范和规程，以及有关规章制度，保证工程质量和施工安全； 7、提高机械化施工程度， 减少笨重体力劳动，提高劳动生产率； 8、减少临时设施，节约施工用地； 9、合理选择资源和运输方式，节省费用开支。 三、编制依据 1.招标文

8、件： 西北铅锌冶炼厂锌冶炼资源综合利用项目 静液车间滤布滤板浸泡槽的采购 与 安装（项目编号： GFTC15H145） 2、 施工所使用的规范、标准、技术规程等有效版本 G15J128-90 立式图筒形钢制焊接油罐施工及验收规范； TJ306-77容器工程质量检验评定标准。 建设工程项目管理规范（ GB/T50326-2006） 建筑工程施工质量验收统一标准（ GB50300-2013） 工程测量规范（ GBJ50026-2007） 钢结构工程施工质量验收规范（ GB50205-2001） 建筑施工安全检查标准（ JGJ59 2011） 白银有色集团股份有限公司西北铅锌冶炼厂锌冶炼资源综合利用

9、项目 静液车间滤布滤板浸泡槽的 采购 与 安装 甘肃铜城工程建设有限公司 6 6 施工现场临用电安全技术规范（ JGJ46 2005） 焊接件通用技术条件（摘自 JB/T5000.3-1998） 现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范 GB50236-2011 建筑工程施工现场管理规定 重型机械通用技术条件（ JB/T5000.3-2007) 国家、省现行的各相关专业施工、质量验收规范；以上规范如有最新规定，则按照新规定执行。 3、我公司企业标准 3.1我公司企业标准 ISO9001质量手册、程序文件及相关作业指导书等。 3.2我公司制定的施工组织设计管理办法及专业施工组织设计编制方法。 3

10、.3我公司现有的机械设备、施工料具和劳动力状况、以及以往同类工程施工经验和成熟的施工技术。 第二章 施工管理机构及施工管理目标 一、施工组织管理机构及职责 1、总部施工管理机构图 本工程实行项目法施工，落实项目经理责任制，施工全过程实行网络计划跟踪管理，统筹安排，做到均衡生产和集中工力相结合，项目经理部负责全面协调施工中的各方面问题，确保安全生产、质量优良、按期完成本项目。 白银有色集团股份有限公司西北铅锌冶炼厂锌冶炼资源综合利用项目 静液车间滤布滤板浸泡槽的 采购 与 安装 甘肃铜城工程建设有限公司 7 7 总部生产管理机构网络图 2、施工项目部组织机构 根据该工程的特点，招标文件对工期、质

11、量的要求和我公司的实际情况，我们在施工现场设立指挥控制力度大，专业性强的项目部，使各项管理工作处于受控状态。 施工项目部组织机构 公司总经理 公司经营经理 公司 生产经理 项目经理 公司总工程师 项目副经理 项目工程师 施工员 材料员 核算员 安全员 技术员 质检员 计划经营部 预算部 质量技术部 办公室 公司安全经理 安全管理部 白银有色集团股份有限公司西北铅锌冶炼厂锌冶炼资源综合利用项目 静液车间滤布滤板浸泡槽的 采购 与 安装 甘肃铜城工程建设有限公司 8 8 我公司施工管理机构人 员都是专职的，有国家认证的上岗证。 2.1 主要施工管理人员表 名称 姓名 职称 主要资历、经验及承担过的

12、项目 项目经理 肖飞 工程师 从事项目管理工作 15 年 技术负责人 宣学鑫 助理 工程师 从事项目施工技术管理 3年 安全员 张云飞 技术员 从事施工安全管理 20 年 质量员 田兰秋 助理工程师 从事施工质量管理 10 年 施工员 田硕 工程师 从事项目施工管理 15 年 预算员 赵伊丹 工程师 从事施工预算编制与管理 20年 机械员 谢勇 技术员 从事施工机械管理 22 年 材料员 李亚琴 技术员 从事施工 材料管理工作 6年 资料员 宋承霞 技术员 从事施工资料编制与管理 7年 项目经理 肖飞 技术负责人 宣学鑫 机械员 谢勇 施工员 田 硕 质量员 田兰秋 预算员 赵伊丹 材料员 李

13、亚琴 安全员 张云飞 张云飞 资料员 宋承霞 白银有色集团股份有限公司西北铅锌冶炼厂锌冶炼资源综合利用项目 静液车间滤布滤板浸泡槽的 采购 与 安装 甘肃铜城工程建设有限公司 9 9 3、项目经理部各职能部门职责 项目经理职责：对工程全面负责，在组织工程的施工中，建立工程项目的质量保证体系，明确质量分工，确保资源充分配置，做好质量审核工作，在施工中认真执行施工组织设计，组织质量检查和评定，制定措施，确保施工过程处于受控状态，工程质量达到合同要求，对工程的质量负全面责任。 技术负责人职责：在项目经理领导下，抓好质量管理的具体工作，实施施工组织设计中制定的各项技术质量措施，实现合同中承诺的工程质量

14、目标，对工程质量负主要 责任。负责施工过程的技术交底、质量检查、检验、试验等。组织检查和评定 ，保证施工始终处于受控状态。负责施工过程中的技术和质量管理工作，做好洽商变更的往来和实施， 编制施工方案和技术质量措施，把好每个施工环节中的施工技术质量关，提出各种施工合理化建议，负责各种材料进场的资质审查和质量验收，组织新材料，新工艺，新技术的推广和实施。 预算员：负责定额核算，计划统计和预算的编制工作。 技术员：负责专项施工方案和技术交底卡的编制，负责钢筋翻样，木工放样，构配件加工订货，现场施工技术问题的提出和处理；发放施工图纸、设计 变更和有关技术文件。做好隐蔽工程的验收记录和各项工程技术资料的

15、整理工作。负责施工测量、放线。 质检员：负责工程质量的检查、监督，进行分部分项工程的自检评定。 安全员：负责做好经常性的安全生产工作，贯彻“安全第一，预防主为”的方针，组织日常的安全生产检查、监督工作，帮助班组消除事故隐白银有色集团股份有限公司西北铅锌冶炼厂锌冶炼资源综合利用项目 静液车间滤布滤板浸泡槽的 采购 与 安装 甘肃铜城工程建设有限公司 10 10 患，促进安全生产。 材料员：负责编制材料供应计划，根据施工进度分批组织材料供应，负责材料的发放和物资管理。进行原材料的检验、化验、抽检，提供有关材料的技术文件。 机械员：负责机械设备管理，施工机械调度及内外协调，组织日常的机械设备 安全检

16、查、监督工作，帮助班组消除事故隐患，提高机械设备的运行效率。 4、质量管理体系 按照 IS09001质量保证体系的要求，对各分部分项工程实行目标管理，做到组织落实；建立岗位责任制，以保证实现总的质量目标。 二、管理目标 1、质量目标 充分发挥本企业的优势，严格按照 IS09001质量管理模式组织施工，成立过硬的项目经理部，全面履行施工合同及对甲方的承诺。本工程质量目标为 (1)分部分项工程质量合格率 100 (2)单位工程一次交验合格率 100 2、工期目标 本工程拟于 2015年 8月 3日开工， 2015年 9月 15日全部竣工，总工期为 44 日历天。我公司将周密安排月计划和周计划，与业主、设计、监理公司密切配合，在保证质量的前提下争取提前实现竣工目标。