1、中国海淀：国际名表之梦想巴塞尔印象 4 月 25 日，隆重开幕的 2013 瑞士巴塞尔国际珠宝钟表展爆出一则重磅新闻：中国海淀集团宣布斥资 8600 万瑞士法郎（近 6 亿元人民币）收购瑞士全球顶级品牌昆仑（Corum）表，并持 100%股权。这是迄今为止我国在瑞士钟表行业的最大一笔收购。 中国海淀集团是在香港上市的国际专业制表集团，拥有多个知名腕表品牌。此次全球顶尖品牌昆仑表的加入，进一步提升了中国海淀集团在中外腕表行业的地位。 中国海淀集团进入手表行业始于 2005 年，在成功收购了中国名表品牌的佼佼者依波表的基础上，明确了以钟表制造为主业的发展方向，并加快转型，剥离了房地产、漆包线和胶合
2、板制造等其他业务，制定了到2015 年，成为拥有大众、中高端和世界顶级手表品牌的多品牌架构，横跨海内外市场，纵贯产业链上下游关键环节，打造中国手表航母企业的10 年发展目标。 在此战略的指引下，中国海淀进行了一系列多品牌收购并购的资本运作：2007 年，经过激烈竞标，中国海淀集团以 2.6 亿元人民币为代价成功收购了罗西尼表业，从而拥有了“中国四大名表”中依波和罗西尼两个中国名牌；2009 年在瑞士创立了瑞士原创原产的豪度中档手表品牌；2011 年斥资 2.6 亿港币收购了拥有 150 多年历史的瑞士中高档手表名牌绮年华；2011 年以来控股了 6 个销售中外品牌手表的公司，拥有了自主的销售通
3、路；2013 年 4 月 23 日，又以 7.8 亿港币为代价，收购了享誉全球的瑞士奢侈手表品牌昆仑表，震惊了全球钟表界。 至此，中国海淀集团已拥有昆仑、绮年华、豪度、卡纳、宇飞、依波、罗西尼等不同定位的国内外手表多品牌架构，其手表品牌横跨中国、瑞士等海内外市场，其产业结构纵贯设计研发、机芯制造、手表外观件制造和销售通路的整个产业链的所有关键增值环节，中国手表业航母企业的架构已见雏形。 “没想到，当初制定的 10 年发展目标得以提前两年多完成。其实金融危机的冲击和近年一些国际顶级手表品牌的资金困境为中国企业国际化的资本运作提供了机遇。 ”中国海淀集团董事局主席韩国龙对记者说，“中国企业要走出去
4、，是我今年在两会上的提案，要实现中国梦，中国企业家也要承担一份责任和贡献实现企业自身事业发展的梦想，我有一个梦就是中国企业也能制造出世界顶级技术的手表！”十二届全国政协委员、中国海淀集团有限公司主席韩国龙颇为激动地对记者说。 包括这次成功收购瑞士顶级手表品牌昆仑表，在不到 8 年时间里，中国海淀集团已成功并购了昆仑、绮年华、豪度、卡纳、宇飞、依波、罗西尼等 7 个中外手表品牌，他将其称为“五朵金花一颗向日葵” ，即昆仑表作为顶级品牌是一棵大大的向日葵，其他 5 个品牌是增长迅速，分布于高端、中端和大众的“五朵金花” 。 海淀旗下的品牌如依波表近年来力行精品战略，销售收收入连续几年保持 35%以
5、上高增长；另一金花罗西尼表也连年保持了高市场占有率；完全由瑞士设计制造、个性独特的瑞士豪度表在国际钟表业暂露头角，并在国内中高端市场异军崛起。另据悉，在本次巴塞尔钟表展期间，依波旗下主打国际市场的子品牌“宇飞” ，将以中国高端制造的复杂机械表身份在开设于瑞士表城卢塞恩的专卖店面市。至此，中国海淀集团拥有了从中国名牌腕表到瑞士原产中高端腕表，乃至世界顶级腕表的立体化优质品牌资源， “海淀集团向着打造国际名表品牌名企的梦想扎实地迈进了一大步” ，韩国龙先生对记者表示。 手表的竞争力关键在研发设计、精密制造和品牌价值。特别值得称道的是，为了提升其手表制造的研发创新能力，海淀集团于 2007 年在深圳
6、建成了制造高端贵金属精密手表配件的帕玛精品制造公司；2009 年在瑞士成立了瑞士精密时计有限公司，主打中档市场；2011 年收购了广州五羊机械手表机芯制造公司；2012 年在瑞士成立了瑞士 EMC 机芯制造公司，专攻复杂机械机芯研发设计和制造，这种从研发设计到生产制造的产业链结构确保了海淀旗下品牌持续发展的后劲和市场活力。 韩国龙说，进入钟表业后，海淀集团设定的企业精神就是“梦想、激情、创新” ，因为有梦想才有激情，有激情才有创新的动力，而要实现梦想保持其竞争活力就必须靠创新。 “世界顶级品牌昆仑表加入海淀旗下，这是中国钟表行业一件具有里程碑意义的大事， ”一位钟表行业资深人士对记者说， “因
7、为它标示着中国腕表行业的市场竞争将面临着新的格局，也标志着中国企业走出去、在钟表行业国际化迈出的重要一步。 ” 在当前国际钟表市场低迷的情况下，海淀为何敢于投入近 6 亿元巨资收购昆仑表？韩国龙对记者表示，他是看中了这个有着近百年制表历史、品牌底蕴深厚，有着独特高端复杂机械表专利技术且在国际钟表业拥有着较高声誉的瑞士顶级品牌， “国际金融危机的冲击和近年一些国际顶级手表品牌的资金困境，也为中国企业国际化的资本运作提供了机遇。此番收购将有助于集团旗下品牌组合的档次升级，实现对奢侈、高端、中端和大众市场的全面覆盖，依托昆仑表的品牌理念、顶级腕表制造技术和市场认知度，提升中国制表行业的全球地位。 ” 对于收购后昆仑表的市场经营方略有何变化，韩国龙表示， “昆仑”的品牌理念和市场定位不变、瑞士原创设计和瑞士原产地制造不变、原经营管理团队和经营方略不变。他称赞这个团队是一个非常优秀的专业管理团队，现代市场竞争，最缺的就是出色的领军人才和管理团队， “投资容易，管理难” ，他说这是他多年投资经营企业的感受和经验。 昆仑表现任总裁安东尼奥先生表示，海淀集团投入资本收购，实际上也激发这个瑞士老品牌焕发出新的生机和活力。目前，昆仑表已基本完成了对全球销售网络的重整和完善，力争要在未来 5 年间，将市场份额由目前的状况再提升到 50%。对此目标，他表示信心满满。
