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胜利油田动态分析的做法本文的侧重点是介绍胜利油田是怎么进行动态分析的？由于动态资料很多很杂，涉及地质、油藏、测井、工程等多个方面，这里把整体框架说清楚，再理出基本常用的资料，这样基本的骨架清楚了，其余的资料就容易运用了。一、关于人员分工（一）关于人员分工动态和静态明确分开，动态人员只管动态工作，静态人员只做静态工作。动态主要分动态分析和综合研究两个岗位。动态分析人员，某个人只负责几个区块，平时也只管这几个区块的工作，是不是自己的井分得非常明确，别的区块基本不管。由于人员固定到区块，有什么事涉及某人管的块，都找这人，他平时也可以专门分析自己的块，时间长一些后，对所管区块非常熟悉，工作效率就很高。很多情况下随口就可以说出本区块的情况，准确及时；对区块有没有潜力、哪口井可以上措施，心里已经有数。综合研究岗重要做综合工作，比如综合调整方案、研究项目、专题研究等，这部分人不固定到区块上，做哪个块的方案就熟悉哪个块的情况，做完就不再管这个区块了。（二）工作内容建立各区块台帐并分析应用，台帐有：日度数据、月度数据、单井基本数据、管柱、开发数据、换层数据、停
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