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看似花架子，实为真本事河南煤化集团“”安全模式的曲折成长史 2011年6月27日中国煤炭报 记者：赵鹏璞饱经沧桑的人爱对人说，人生是个圆，从零开始，到零结束，重要的是轨迹；河南煤业化工集团则对记者说，安全是个圆，从零开始，向零奋斗，重要的是过程，他们的过程里留下了“”安全模式。关于这个模式，一直有着一场小范围但极为激烈的争论。 2010年河南煤化集团安全管理模式调研伊始，河南煤监局办公室副主任陈春杰直言不讳，“”是一个“过于形式主义”的提法，“很容易让人反感，觉得你这是花架子，有了点成绩就弄个大而全的概念来玩”。一场激烈的争论就此诞生，并且贯穿于整个调研过程。不过到最后，那份送往国家安监总局和河南省委、省政府的报告，还是由陈春杰拿给河南煤监局局长牛森营签发的，因为在历时半个多月的调研中，他发现，这个完美到令人生疑的提法背后，有着扎实的工作做支撑。那么“”究竟是什么？它的具体表述为“安全零理念，一号工程、双基建设、三项机制、四大体系、五自管理”。两场“思想地震”河南煤化集团党委书记、董事长陈祥恩说，零理念是整个“”安全模式的灵魂。
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