温馨提示：由于个人手机设置不同，如果发现不能下载，请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-14380015.html】到电脑端继续下载（重复下载不扣费）。
1: 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台，并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文（质量信息管理和数据分析.doc）为本站会员（晟***）主动上传，文客久久仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知文客久久（发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服），我们立即给予删除！
质量信息管理和数据分析1方针方针的引用 对于信息应准确采集保持畅通及时反馈重点突出;对于数据应真实准确统计分析有效输出、以利改进。目的和范围对信息进行测量和、或收集、贮存、传递、维护、处置和利有，为数据分析提供有价值的信息，以促进体系、过程和产品服务的持续改进。适用于公司内、外部信息的收集、存取、传递、维护及其外置。对数据进行收集、分析和利用，以促进体系、过程和产品服务的持续改进。适用于公司内、外部数据的收集、分析和利用。职责企业管理部信息中心归口进行信息管理和数据分析的管理。质量管理部门负责有关质量管理体系的信息管理和与质量体系有关的数据收集和分析的管理。销售部门负责顾客满意度的信息管理以及在顾客满意度方面的数据的收集和分析的管理。生产部门负责制造过程的信息管理及有关数据的收集和分析的管理。检验部门负责产品质量的信息管理和产品的数据的收集和分析的管理。设计部门、工艺部门、计量部门、人事部门和财务部门等其他部门负责与其开展的质量活动相关的信息的管理以及有关的数据收集和分析的管理。
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号：浙ICP备20026746号-2
公安局备案号：浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台，即用户上传的文档直接卖给下载用户，本站只是网络服务中间平台，所有原创文档下载所得归上传人所有，若您发现上传作品侵犯了您的权利，请立刻联系网站客服并提供证据，平台将在3个工作日内予以改正。
