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开卷组管理规定.doc

1、目的以规范冲压车间开卷线物料生产及周转工作程序,更好地发挥开卷各班组对冲压板料、卷料的调配作用,确保板料、卷料在库状态良好,促进开卷管理工作科学高效的开展,保证生产顺利进行为目的。2、范围本规定适用于制造三部冲压车间。3、术语定义无。4、职责和权限4.1冲压车间各生产班组及辅助班组执行本规定。4.2开卷班组长负责检查监督本规定具体执行情况。4.3开卷管理班负责所管辖区域的库区规划、点检、出入库业务处理、库存统计、板料及和卷料盘点及工装维护、库区5S等工作。4.4开卷各生产班组负责生产计划的执行、生产规划、异常记录反馈、效率提升、板料和卷料运输、现场5S等工作5、工作程序5.1天车工作业要求5.1.1卷料由卷料库管根据次天的生产计划及现场的库存负责申报所需要生产的卷料,所报卷料需求必须准确有效(所报的卷料必须在次天生产中使用)。标准:由管理班班长根据实际产量制定,每月进行变更一次,并且进行监督确认。5.1.2库管将所报卷料的明细给天车工一份,由天车工根据明细对卷料进行合理装卸。核实卷料的到位情况、卷料的质量(磕碰、变形、硌伤,如

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