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LED研发总部人员绩效考核方案1目的1.1建立以市场为导向的绩效考核机制，激励研发人员开发出客户满意、便于批量生产、竞争力强的优质产品。1.2促使研发人员养成良好习惯，自觉地执行新产品开发流程，主动地与市场部、生产部沟通协调。 1.3完善绩效考核机制，科学地、合理地对每个人员进行月度考评，淘汰不合格的人员，保证公司的发展核心引擎研发部门持续地、健康地发展。2适用范围LED研发总部人员及其下属的研发部门所有工作人员。3总则3.1对所有人员实施每月考评。3.2研发人员的工资结构为：底薪 + 开发奖金。3.2.1原工资结构为底薪 + 开发奖金的不变。3.2.2原来为固定工资的，变为底薪（为原总工资的60%）+ 开发奖金。3.2.3奖金部分实行计分制，多劳多得。3.2.4工作进行汇总，根据完成质量和参照考评得分，得出开发奖金总分，每分按10元计算。3.3对于管理人员、文员（含资料员）、仓管、技术员、采购人员的工资结构：底薪 + 浮动奖金。3.3.1原工资结构为底薪 + 浮动奖金的不变。3.3.2
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