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推动人力资源信息化软件的变革在后ERP时代,企业管理信息化软件带来的惊喜不断,如何设计一款符合现代化企业的应用?如何让企业真正实现信息化呢?刘总给出了一些思路。 “墨守成规”还是“除旧布新”?刘总先分享了一个故事:欧洲某教堂的神父养了一只猫,因为和猫长期相伴感情深厚,在猫去世后,神父特意请人雕刻了一尊石猫,放在它以前常待的位置,聊以慰藉。不料之后接管教堂的神父嫌石猫放着碍事,随手将其放在神坛上。在过了很多年后,已经很少人能了解石猫的来历,后人早已将其当做“神猫”来供奉膜拜。“一只普通的家猫为什么能逆袭变“神猫”?除了机缘巧合,同时也说明当时可膜拜的神物太少,而信徒又太多,石猫一不小心就钻了空子。回到人力资源信息化软件的话题,从它出现到发展至今几十年的时间,也曾沉淀了一个又一个“被神化”的潜规则,不同产品在不同时期都默默遵循,很少有人去质疑其合理性而去做一些改变。无论是在员工编码设置、HR组织属性还是人与职位关系等业务领域,都存在着种种槽点,归根结底都是为了达到信息化而错误引导业务场景,所以我们从开始做dayHR时,最基础的创新就是避开这些潜规则,摆脱编码束缚,不再将
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