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优秀的设备修理工年度工作方案 (4篇)_设备修理工新一年工作支配 优秀的.设备修理工年度工作方案 (集锦4篇)。 时间如电一般的疾驰,职场阅历告知我们,作好设备修理工的年度工作方案对于将来的进展特别紧要,能够关心自己做好新一年工作,得到领导的赏识。大家都做好了设备修理工的工作方案的预备了吗?下面是工作总结之家我帮大家编辑的优秀的.设备修理工年度工作方案,欢迎大家与身边的伴侣共享吧! 优秀的.设备修理工年度工作方案(篇一) 一、目标 建立设备管理体系,逐步实现方案修理,提高设备效率;最终实现全面方案修理,设备零故障,设备效率接近100%。 二、现状 1.修理人员不足,现有修理人员娴熟工4人,学徒工2人,现有设备252台,平均每人42台,平均每个娴熟工63台;同时,修理人员兼顾技改工作,修理压力极大。 2.设备改造状况,临时改造较多,重复改造频繁,铺张大量人力物力,给本不充分的修理人员造成极大压力。 3.车间编号混乱,如现有车间编号有老5车间、新5车间等,为设备资料
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