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园林工程施工质量管理对策研究.doc

1、园林工程施工质量管理对策研究【摘 要】园林工程需要有一个持续的使用寿命和艺术寿命,加强其工程质量管理,对园林工程具有重要意义,对企业的信誉和发展至关重要,这是实现经济效益和长远的社会效益的根本保证。本文根据园林工程施工质量管理现状,指出了存在的一些问题并提出解决措施。 【关键词】园林工程;施工质量;管理措施 园林工程施工项目是工程项目分类中的一种。由若干个分部工程组成,并按规定工序进行操作实施,这些工序和分项的质量是相互影响,相互促进,相互关联的。如果在园林工程项目施工过程中出现了质量问题,那么就会直接影响到工程质量及整体景观的艺术效果,为保证施工质量,管理部门必须深入到每道工序,严格按照技术

2、规范及合同要求来进行施工管理,同时对整个工程要进行系统的专业监督管理。 一、园林工程的施工特点 (1)艺术性。园林工程与其他的工程建设相比而言,其在植物与景观的搭配、植物与周边环境的搭配方面要更加讲求艺术性与整体性。(2)环保性。随着城市的发展,人类的进步,对环境的要求标准也越来越高,园林工程建设不在是一种潮流而是一种趋势,既给人美的享受,又协调了人与自然的关系。 (3)长期性。园林工程不仅要种植各种花卉草树,更需要工作人员对这些花卉进行悉心栽培和呵护管理,以确保栽培植物的成活率以及良好的成长状况。因此对这些植物的长期养护也是园林工程的一个主要部分。 (4)特殊性。在园林工程中施工对象主要是一

3、些有生命的植物,园林工程将五颜六色的花卉植物与碧绿的草坪搭配种植,既形成一幅幅美丽的画卷,又利用植物的特殊功能对空气进行净化,从而达到隔音杀菌、吸尘降温等作用。 二、园林施工质量存在的问题 (1)施工管理问题。在园林绿化施工中,还没有形成规范统一的经营管理措施。另外城市园林施工队伍不健全,管理制度跟不上,人员管理技术力量薄弱,赏罚不明等问题,都是造成城市园林绿化质量高,但整体养护服务水平滞后的重要原因。 (2)管理制度有待完善。管理制度的不完善造成园林工程在施工的过程中不能对自身的施工问题与情况进行合理的解决,导致不断发生施工质量问题。另外施工监管体制的不健全也导致了园林工程施工质量存在严重问

4、题,施工质量差,施工人员素质低的情况时有发生。同时由于多次转包,造成施工主体的不明确,当出现质量或安全事故时很难及时找到相关责任人,影响对事故处理的及时性。 (3)施工技术人员综合素质低。由于园林工程是一个高速发展的施工行业,这就要求施工技术人员也要与时俱进,不断学习,才能适应新时代对园林人员的素质要求,但现在技术人员少,年龄偏大,缺少年青力量,使得园林工程在施工过程中出现了施工技术人员供不应求的现象,技术素质低也导致了工程的整体质量不达标及施工安全问题。 三、提高园林工程施工质量的对策 (1)提高技术人员综合素质。提高施工技术人员的综合素质,强化施工质量意识,增强施工人员的技术水平、责任感、

5、质量观等都将直接影响到园林工程的质量。因此,有关部门应定期对施工人员进行培训并开展质量意识和质量管理教育,提高施工人员的整体素质和质量意识,从而避免因人为失误而造成工程质量问题。 (2)加强施工各环节管理。在园林工程进行前,要合理制定施工设计,由于园林建设工程大多是涉及面广,参与人多的综合性景观工程,工程内容包括了土建、绿化、绿化照明、给排水、高低压供电、电讯及监控等各项专业施工,还涉及到风景学、建筑学、美学等艺术领域。因此,各项目部要及时组织有关人员对施工图进行研究、分析、会审,以确保图纸的正确性、适用性和可实施性。 (3)加强施工现场管理。任何工程都由技术、现场管理及施工人员共同作业来完成

6、的,这些工作人员自身的思想素质、技术水平和业务能力必将直接影响到该工程的质量,所以施工企必须加强对施工队伍的日常培训与教育。通过切实可行的奖惩制度,调动工作人员工作积极性,提高劳动质量与效率,以优秀的工作质量来保障合格的园林绿化工程质量。 (4)重视养护期管理。园林绿化工程的施工期大多只是春天,时间不过几个月,但园林工程合同规定:总工期从施工到移交则要一到两年时间。其主要目的就是确保绿化植物的成活率和良好长势,以满足设计景观效果的要求。因此,对园林建设施工的后期养护管理是关乎绿化苗木成活和影响整体效果的关键,如果只重视绿化栽植,而后期养护工作跟不上的话,则会导致绿化苗木成活率低,成长不成形等严重质量问题。 (5)完善工程竣工资料的验收。这是合同实施阶段的最后一个环节,也是工程质量管理不可缺少的一个重要组成部分,竣工验收可以考察企业综合实力,工程质量,保证竣工项目符合设计规范、技术标准等规定的质量要求。 园林工程的建设看似简单实则不易。园林工程的建设要取得大的发展,就必须结合园林建设自身的特点,针对其存在的实际问题进行系统性的分析与探讨,从而在根本上保障园林工程施工质量。

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