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怎样培养高效的、富有执行力的队伍执行力是所有企业管理者共同关心的核心问题，不管企业战略定位多么精准，工作计划多么完美，没有良好的执行力，战略、策划都只是纸上谈兵，不能够给企业带来实际的绩效。最终的命运只能是“心比天高，命比纸簿”。ABB公司董事长巴巴维克说：任何企业的成功都是5%正确的战略决策加上95%高效的执行。因此：提升团队执行能力，建立高效率的团队是企业基业常青、具有核心竞争力的关键。 企业的执行力强，高效、有序，正确决策就会得以很好的贯彻执行，贯彻力、实践力就强，企业的质量指标、管理目标、经营指标就会得以实现。公司多年来深入进行员工教育，以建立健全规章制度为基础，保障政令顺畅有序，同时加强干部队伍作风建设，广泛开展系列活动，积极做好员工培训和管理，从而使公司上下形成了政通人和，管理顺畅，务实高效的良好局面，公司的生产经营状况日益好转，步入了持续健康发展的良性轨道。公司先后荣获。 一、加强对企业执行力的认识，率先垂范，为基层管理人员做好表率 什么是企业执行力？公司党政班子领导认为，企业的执行力就是对公司正确
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