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员工考核奖惩细则.doc

员工绩效考核标准基层员工的考核项目分工作能力、团队意识和职业能力三项,所占的百分比分别为25、35、10,每个项目所包括的考核因素如下:一、工作能力对普通员工工作能力的考核包括工作质量、工作效率、工作方法、出勤情况、执行力,共5个评价因素。每个因素的内容及评分标准如下:1、工作质量:是指所承担的生产、工作、服务的完成过程情况。评定标准:若超过,5分;完成指标,4分;尚可,3分;勉强,2分;太差,1分。2、工作效率:是指单位时间内完成的工作速度。评定标准:若很高,5分;较高,4分;尚可,3分;较低,2分;太差,1分。3、工作方法:是指为完成目标所采取的方式、方法是否按照规范。评定标准:若很得要领,5分;得要领,4分;尚可,3分;欠佳,2分;不得要领,1分。4、出勤情况:即迟到、早退、事假、病假、公休、其它福利假期和旷工的统称。评定标准:若正常公休,5分;有其他福利假期,4分;有迟到、早退,3分;有病假、事假,2分;有旷工,0分。5、执行力:是指服从能力和落实能力。评定标准:若很高,5分;较高,4分;尚可,3分;较低,2分;太低

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