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企业内训：现场实战精细化管理明阳天下拓展培训主题：工厂精细化管理 瓶颈生产能力控制 物流成本控制管理天数：2 天课程大纲：第一讲：何谓精细化管理1、精细化就是团队管理的意识2、精细化就是精益求精的理念3、精细化就是持续改善的态度4、精细化就是企业管理的文化5、精细化管理的特征5.1）追求卓越、精益求精5.2）科学量化、确立标准5.3）把握整体、注重细节5.4）化繁为简、系统严谨5.5）流程管理、紧密合作5.6）责权利弊、共同承享第二讲：企业发展的管理趋势首创精细化管理的日本工厂，发展半个世纪的今天，运用什么在管理？从经济发展规律看企业管理动向3、“野蛮制造”企业短命的拼命三郎3.1）管理职责现状分析踢皮球、争权夺势3.2）八大浪费五大损失3.3）先天性的气管炎3.4）丢之可惜，食之无味4、“精细化管理”企业富有的长青树4.1）管理职责规划分析分工合作，各尽其职4.2）人人都是主人翁，开源节流4.3）安全出门、开心回家（个人）4.4）健康保养、活力绽放（企业）4.5
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