园林绿化工程施工成本控制措施.doc

1、园林绿化工程施工成本控制措施【摘要】：随着我国城市化进程步伐的加剧及整体规划的要求，人们对环境质量要求也日益提高，越来越多的园林工程正在计划兴建中。园林绿化工程施工过程中，涉及到成本控制的问题相对较多，引起了工程项目管理部门以及工程参与各方的高度重视。园林绿化施工过程中的成本控制，直接关系到工程资金的合理利用程度、资金的统一调配，以及工程资金是否被用到实处等诸多问题。本文就园林绿化施工过程中的成本控制作以浅谈。 【关键词】：园林绿化；施工过程；成本控制 中图分类号：U223 文献标识码： A 文章编号： 引言 随着经济的发展，美化城市、减少环境污染、构建和谐社会已成为城市基础设施建设的主导思想

2、。园林绿化是现代化城市建设的重要组成部分，它能美化生活、改善生态环境、创造良好投资环境、促进经济发展等。随着园林绿化行业的发展，我国的园林绿化工程服务和质量总体水平不断提高。近年来，各地都加大了园林绿化建设投入，纷纷提出创建园林城市，极大地改善了城市环境和面貌，提高了城市品位和投资环境。园林绿化工程建设的施工成本控制是项目成本管理的核心，它对提高工程项目的经济效益和社会效益具有重大意义。 一、园林绿化施工成本控制的重要性 园林绿化施工成本管理是在保证工程建设质量和工期的前提下，对工程实施过程中的花销费用进行管理，通过计划、组织和控制等措施实现预定的成本目标，尽可能地降低成本花费的科学的管理方法

3、。首先，施工项目成本控制是施工项目工作质量好坏的反映。降低成本，提高固定资产利用率和劳动生产率，降低材料消耗率；其次施工项目成本控制是增加企业利润、扩大资金积累的主要途径，是施工企业盈利的关键。最后，施工项目成本控制是推行项目经理承包责任制的动力，做到控制投入，降低消耗，提高效益，将质量、工期和成本三大目标结合起来进行综合控制，带动工程项目的全面管理。 二、园林施工过程中成本控制的要点 当今国内已建成或正在兴建的园林工程，在施工环节投入的资金普遍较大，施工单位只有用科学、系统、全面的成本控制方法，才能保证对园林绿化工程施工过程中的成本进行合理、有效的管理。园林绿化施工过程中的成本控制要本着客观

4、、节约、高效的基本理念，即以最少的成本投入换取最好的施工效果，以及相应的经济效益和社会效益。园林绿化施工过程中成本控制主要体现在两个方面： 1、材料控制 园林绿化施工过程中的材料控制应该有专人负责。根据园林绿化工程的规模，材料的数量和价格等安排专人进行严格的成本控制。材料控制的主要内容有：材料的种类、数量和规格；材料进场时间及质检；材料库存定期检查和报表等。另外，还要规划好材料的采购速度。材料的购入要严格按照工程的施工设计进行，既不能大量地存放材料，又不能因缺少材料影响工程的正常施工。材料大批的购进不仅会占用施工场地的面积、增加管理人员的工作量，还会造成材料的浪费。 2、机械设备控制 园林绿化

5、工程施工过程中，所用的机械设备并不是很多，但关系到工程的整体进度与施工质量等问题。园林绿化工程中的机械设备控制，首先要严把机械设备质量选用关，设备的选择要符合施工的实际需要，坚持“节约成本”的基本原则，对于使用几率较小的机械设备可以去租用或借用，有选择性的进行设备采购，这样可以避免园林工程的施工成本不必要的花费。其次，机械设备进入施工现场前，操作人员必须掌握设备操作流程与熟悉设备性能，才可以进入施工现场进行应用，避免因人为原因而造成设备损坏，从而减少维修费用。最后，施工管理人员要定期对机械设备进行检测与养护，延长设备的使用年限，从而降低工程施工成本。 三、园林绿化工程成本控制的组织实施 施工项

6、目成本控制管理是伴随项目建设的进程同时展开的，要注意各个时期的特点和要求。根据工程项目的进程，成本管理主要包括施工前期的成本控制、施工期间的成本控制和竣工验收时期的成本控制。 1、施工准备阶段， 项目部相关人员到现场收集第一手资料，了解施工现场的各种情况，如周围环境、电源水源、道路交通、生活设施等方面，及时与市政、电讯等部门联系沟通。只有做好这些前期准备工作，分析可能影响到施工的因素及该工程将遇到的施工难点。才能避免以后在园林绿化施工过程中出现问题，影响质量、耽误工期。 2 施工阶段 土壤是园林工程施工的基础，土质的好坏直接影响树木的成活率和长势。因此，要对土壤取样进行理化性质试验分析，重点分

7、析其酸碱度、孔隙度、透水透气性以及持水性。种植槽的挖掘要看苗木根系、土坡的具体情况，针对土质较差的种植穴要挖深些，然后进行施基肥和客土，创造有利于植物生长的环境。 对苗木的品种、高度、株形、干径、土球大小、根系发育情况等严格把关，选择符合设计要求、生长良好、无机械损伤、无病虫害的优良苗木。苗木栽植前应对苗木根系、树冠进行修剪，裸根的种植穴底部要将土堆成锥形。填土时分层压实，用锄把捣实，不留空隙。栽植后 24 小时内浇定根水，一定要浇透。 3、竣工验收阶段 竣工验收是施工阶段的最后环节，竣工验收的目的是全面考察工程质量，保证项目符合设计要求，达到园林绿化所规定的标准。所以，竣工验收前相关人员要及

8、时准备好完整的工程技术资料，以便验收人员通过资料了解施工的整个过程，项目部必须重视园林绿化工程的竣工验收工作，确保工程圆满结束。 4、养护管理阶段 园林绿化工程后期养护管理是苗木成活的关键，俗话说“三分栽七分管” ，种只是是短暂的，管是需要长期时间的。就算园林绿化工程施工优良，可是绿化养护管理不到位，照样会影响园林绿化工程景观效果。只有进行精心的养护管理，才能确保各种苗木的成活率和良好长势，确保工程质量。 四、园林绿化工程的施工成本控制 为提高人员的工作效率，工程开工后立刻召开工程例会，项目经理将工程项目成本的详细情况告知每一位管理成员，共同讨论绿化工程成本管理的有关措施。充分调动每一位项目部

9、成员在各自工作岗位上完成目标成本的积极性，让他们以主人翁的工作态度投身于施工管理中去，努力降低施工项目成本增加企业效益。 提高施工人员的劳动效率，在园林绿化工程施工过程中，现场操作工人的劳动效率直接影响着当天的工程进度，甚至是工程质量的优劣。因此施工组长必须指挥与监督施工员的实际操作作业，只有认识到项目成本管理的重要性，才能指挥和带领所有施工操作人员共同参与项目成本管理，实现成本控制管理，节约原材料。 合理安排施工机械，在园林绿化工程中，土方工程往往要使用挖掘机或推土机，绿化种植工程要使用吊车等机械设备。因为机械设备费用是按时间计算的，如果没有在时间上合理安排好，成本也就相对提高，工作效益则不

10、能确保 苗木成本问题是园林绿化工程施工的关键，首先，在苗木采购前必须认真阅读施工图纸计算工程量，计算出准确的工程量保证不出现第二次进苗，或者造成苗木浪费。其次，在苗木采购前广泛收集苗木价格，货比三家，选择质量优良价格合理的供应商，从根源上控制成本，实现预定的成本目标。 结束语 园林绿化已成为环境建设过程中重要的组成部分，加强城市园林绿化的和谐发展与可持续发展已经成为了一种趋势，在逐步走向市场化，如今施工企业面临着更加激烈的市场竞争，而项目成本控制是园林工程建设成本管理的重要环节，园林工程项目最终能否获得一定的经济效益，关键在于其成本的高低，所以园林工程施工项目成本控制在整个工程项目管理体系中都处于十分重要的地位，成本控制与管理人员加强工程项目成本控制对降低项目成本，增加经济效益，特别是对提高工程质量、确保安全施工等方面也有重要意义。 参考文献 1 甘永力.小议园林绿化施工项目成本的管理J.沿海企业与科技.2009.(7) 2 曹绪峰.孙丽娟.浅析园林绿化工程项目成本管理的过程南京园林2004（22） 3 赵金荣.浅谈园林施工中的成本控制J.科技创新导报.2010(16)