班组长劳动竞赛细则 为调动岗位全体员工生产积极性，全面提高产量、质量，降低成本，杜绝安全、环保事故，加强精益生产管理等各项工作，车间结合实际生产情况，根据各工段性质。三个班只要有一个班完成任务内部循环考核，三个班都没完成任务，按完成比例直接考核，特订规定：一、 竞赛范围1、 钛白粉厂兼职班组长二、 考核权重及分值计算方式2.1产量：一车间：产量占20分，所有班组长按1、酸解产量：占10%；2、浓缩产量：占10%。产量得分=（酸解实际完成产量+浓缩实际完成产量）/计划产量*20%。二车间：产量占30分，水解工段兼职组长:本岗位占60%,另外2个岗位各占20%(水解漂白盐处理);水洗工段兼职组长:本岗位占80%,漂白盐处理各占10%(因为考虑到一二洗转料的速度直接影响到后工序的产量);窑前煅烧工段兼职组长:本岗位占100%,因为转窑产量由技术部统一安排。后处理工段兼职组长:本岗位占60%,另2个岗位各占20%(包膜三洗闪干);包装岗位兼职组长:本岗位产量占100%;包装专职大班长:包装岗位与汽粉岗位各占50%。产量得分=（考核岗位累计实际产量
