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持之以恒抓落实 精细管理促提升管理出效益，管理出质量。我校正是在学校管理上注重细节，从而使我校教学质量有了大的提升，现将学校的几点做法汇报如下：一、建立健全规章制度，狠抓落实。“没有规矩，不成方圆”。一个学校，没有切实可行的规章制度，学校的工作如何抓，教学质量又如何能提高呢?因而我们重视管理制度的建设和创新，努力建设科学、高效、民主、规范的管理体系。我们建立了小学教学常规管理条例，制定了集体备课制度，同时还制定了教师听课评课制度、教学质量分析制度等制度，为激励教师的工作积极性，调整了绩效工资和年度考核方案，针对抽考年级制定了专项奖励制度。随着制度的不断完善和创新，形成学校独特的、全面的精细化管理。各项规章制度的建立，贵在坚持落实，并将各项规章制度汇编成册，形成各项工作有据可查，有章可依，使学校各项管理进一步做到科学化、制度化、规范化、民主化。二、 做细过程管理大文章 实现教育质量新跨越 教学工作是学校的中心工作，教学质量是学校的生命线。为了实现教学质量新跨越，我们把深化教育教学过程管理作为抓手，在求精求细上做文章，竭力挖潜，勇攀教育教学新高。
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