温馨提示：由于个人手机设置不同，如果发现不能下载，请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-14394227.html】到电脑端继续下载（重复下载不扣费）。
1: 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台，并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文（TOC约束理论简介(精)课件.ppt）为本站会员（晟***）主动上传，文客久久仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知文客久久（发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服），我们立即给予删除！
简单而有效的常识管理 约束理论简介 企业面临的挑战l 加入WTO 后，市场竞争压力加剧l 市场变化加快，要求企业内部快速调整l 新产品推出速度加快，产品生命周期缩短l 企业生产大量定制，多品种，少批量l 客户不断要求降价，降低成本压力大l 客户订单随时调整，插单频繁l 企业各部门强调自己的重要性，投资不断加大l 交货不及时，经常脱期l 生产车间的问题l 多品种少批量的生产，混合排产难度大l 无法如期交货，太多“ 救火式” 加班l 订单需要太多的跟催l 生产优先顺序频繁改变，原定计划无法执行l 库存不断增加，却常常缺关键物料l 生产周期太长，提前期无限膨胀l 生产部门往往成为市场表现不佳的替罪羊l 目标与现实 成本导向思维模式 下一步过分的削减成本会直接或间接影响产能 一个全新的思维模式约束理论Theory of Constraints 什么是约束理论 企业的运作是一个相互关联的资源链，比如不能在采购原材料之前开工制造，也不可能在包装完成前交运。营销报价采购制造包装运输 什么是约束理论（续）l 约束理论的核心观念是任何一个现实的系统至少存在一个约束，比如制造资源l 对此别无选择，要么你
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号：浙ICP备20026746号-2
公安局备案号：浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台，即用户上传的文档直接卖给下载用户，本站只是网络服务中间平台，所有原创文档下载所得归上传人所有，若您发现上传作品侵犯了您的权利，请立刻联系网站客服并提供证据，平台将在3个工作日内予以改正。
