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第二讲 “ 三违”行为管理、安全行为养成与班组安全文化建设一、什么“三违”行为?是指企业职工、管理人员在生产过程中“违章作业、违章指挥、违反劳动纪律”的现象。1、“ 三违” 行为产生的主观原因(1)侥幸心理;“ 莫以恶小而为之,莫以善小而不为。”(2)麻痹心理;事故发生是间断性的,发生事故后,人们往往比较重视安全。连续一段时间后,人们思想上就会产生麻痹心理,不按规程作业,时间一长,违章作业变成了正常作业。(3)取巧心理;走捷径、贪图省力等。(4)马虎心理;有些职工认为自己熟悉工作环境和作业程序,作业是粗枝大叶,作业时忽视安全。(5)逞能心理;“ 艺高人胆大” ,违章操作才能彰显“ 英雄本色” 。(6 )蛮干心理;随意创新工作方法,不充分估计行为的恶果。把规章制度当做儿戏。(7 )无知心理;安全知识和技能欠缺。(8 )麻木心理;长期从事同一工作,工作应付,完全处于被动状态。发现隐患也不及时处理,发现他人违章作业,也不提醒。(9 )从众心理;一些职工安全意识不强,安全知识不全。看到其他职工违章作业,“既省力,又没有出事”,遂消弱了正确的安全思想,把违章当成经验,盲目学习、运用,渐渐地形成习
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