2016农村煤改电工程施工组织设计.doc

1、12016 年农村煤改电工程施工组织设计施工单位：*编 制 日 期：2016 年 05 月 28 日2审批：审核：编制： 3*2016 年农村煤改电工程施工组织设计编制说明在国家大力提倡“绿色环保、节能减排”的政策下，为贯彻落实北京市人民政府关于印发北京市 2013-2017 年清洁空气行动计划的通知京政发201327 号、 北京市人民政府办公厅关于印发北京市 2013-2017 年加快压减燃煤和清洁能源建设工作方案的通知京政办发201345 号精神，北京市政府积极响应并开展农村地区居民煤改电采暖工程。本工程文件部分根据以下资料及相关规程、规范编制而成：1、 城市中低压配电网改造技术导则 （D

2、L/T599-2005）2、 农村低压电力技术规程 （DL-T499-2001）3、 京电发展2010358 号文“关于印发北京市电力公司配电网架空线路典型设计等十三项企业标准的通知”4、 电力建设工程施工及验收规范 （SD569-87）5、 电能计量装置技术管理规范 （DLT/448-2000）6、 电力工程电缆设计规范 （GB50217-2007）7、 *2014 农村煤改电工程设计图纸 （北京京电电力工程设计有限公司设计）4目录一、工程概况二、施工现场组织机构三、施工现场总布置图四、施工方案五、工期及施工进度计划六、质量目标、质量管理体系及技术组织措施七、安全目标、安全保证体系及技术组织

3、措施八、环境保护及文明施工九、计划、统计和信息管理5第一章 工程概况1 工程简述1.1、工程名称：*1.2、建设地点：*1.3、建设单位: *1.4、监理单位: *1.5、设计单位: * 1.6、施工单位：*1.7、计划开工日期： 年 月 日1.8、计划竣工日期： 年 月 日2 工程规模2016 年*煤改电项目涉及*区*个镇*个行政村，分别为：*镇*村、*村；改造户数共计*户，新建、改造变压器*台，安装配电箱*台。新架高压绝缘线 JKLYJ/QN-185 总长*米，JKLYJ/QN-70 总长*米，新立接地电杆 190/15 米共*基,新立接地电杆190/12 米共*基,新立钢杆*基。新建低压

4、绝缘线 JKLYJ-150 总长*米,低压绝缘线 JKLYJ-70总长*米；新立接地电杆 190/12 米共*基；新立接地电杆190/10 米共*基。新敷设 ZC-YJY22-0.6/1kV 4*185 平方电缆*米。6配网自动化工程架设光缆约*km。3 工程特点3.1、针对 2016 年农村煤改电工程施工现场较为分散，难以形成有规模的集中“煤改电”区域，同时结合改造范围内现状高、低压线路运行及负载情况，制定出针对现状 10kV 线路、10kV 柱上变压器、0.4kV 线路及户表的改造方案。本工程工程量大、工期紧，我公司将合理安排施工进度和劳动力，及时采取相对措施。3.2、本工程地处*区农村，

5、施工现场较为分散，低压线路紧临街道，应充分注意行人安全，必须设有专人监护作业，注意保护环境卫生，严禁随意乱丢垃圾，施工完必须清理现场，采用合理不影响居民和交通的施工方案。3.3、本工程属停电作业，施工前必须填写停电操作票、工作票、危险点控制单，施工现场必须停电、验电、挂接地线、装设围栏。施工过程中设置专责监护人，注意作业过程中的安全隐患，杜绝引发安全事故。第二章 工程组织机构本公司本着“质量第一，用户至上”的服务宗旨，坚决执行“精心组织，创建优质工程；热情服务，确保零安全事故”的质量方针，以安全、优质、低成本、高效率的完成本工程的施工任务。7（一）2016 年*区农村“煤改电”工程领导小组1、

6、人员组成组 长：副组长：成 员：2、主要职责1）工程领导小组负责 2016 年*区农村“煤改电”工程的全面领导和指挥协调。2）工程领导小组负责建立*区农村“煤改电”工程指挥部机构，明确各部门工作职责，并对落实情况进行检查、督促与考核。3）营销部协助工程管理小组做好 2016 年*区农村“煤改电”协调工作，与*区新农办、发改委做好前期沟通工作，确定 2016 年*区农村“煤改电”工作任务；项目的高低压供电方案编制工作；“电采暖”用户计量表计储备和现场计量表更换工程管理工作。4）发策部协助工程管理小组做好 2016 年*区农村“煤改电”工程可研委托、可研审核、项目立项核准手续等工程前期工作。参与项

7、目高低压供电方案审核工作。5）基建部协助工程管理小组做好 2016 年*区农村“煤改电”工程设计委托，施工、监理、物资招标工作和工程组织、送电及后期工程结算工作。参与项目高低压供电方案、设计图纸审核工作。6）运检部协助工程管理小组做好 2016 年*区农村“煤改电”工程项目改造技术标准审定工作，项目改造后计划停送电工作，改8造后资产管理工作。参与项目高低压供电方案、设计图纸审核工作。7）办公室（新闻中心）负责做好 2016 年*区农村“煤改电”工程新闻宣传工作。8）财务部负责做好项目建成后资产入资工作。9）调通中心依据*地区电网运行特点，参与讨论确定 2014 年*区农村“煤改电”项目范围；配

8、合工程管理小组做好改造后项目送电具体工作。参与项目高低压供电方案、设计图纸审核工作。10）安监部负责做好 2016 年*区农村“煤改电”项目施工单位安全协议管理和施工现场的安全监督工作。（二） 、2016 年*区农村“煤改电”工程管理小组。1、人员组成工程管理小组组长：成 员：2、主要职责：组长*工程总负责人，负责协调政府及公司各部门间有关工程相关事宜。对工程情况进行检查、督促与考核。组员*负责工程总体进度施工安排，合理调配施工队伍，协调属地供电所处理工程前期等事宜。组员*负责工程可研编制，工程设计、施工、监理、物资招投标事宜。组员*负责工程现场质量，协调监理，工程验收事宜。9组员*负责现场安

9、全监督检查及考核，协调公司安监部把好现场安全关。组员各供电所所长负责协调属地政府部门，解决工程前期，占地等问题。参与工程设计、建设、验收工作。3 机构管理图项目组组长设计单位 监理单位项目组副组长项目组副组长建设单位北京市电力公司项目组副组长工程管理小组组长：组员：10本工程实行项目组总指挥负责制管理，项目组的工作既能得到后方各职能部门的支持，同时又充分发挥项目组组织的横向优势。项目组和各施工队在项目组组长直接领导下开展工作，对项目工程实行全方位、全过程的管理。为了确保本工程按照工程项目管理的科学规律进行有效地计划、组织、协调控制，保障本工程的工期、安全、质量和成本得到有效的控制，首先公司将挑

10、选高素质的项目管理人员组成本项目组；项目组长、常务项目副组长、项目副组长拥有丰富的现场施工经验，熟悉项目管理业务，具备很强的组织能力、应变能力和决策能力；项目组管理人员具有丰富的专业知识，熟练掌握项目管理理论，可以说本项目组配备了精干的管理人员，是一个能独立作战、高效运转的团队；同时公司在施工机具、车辆和资金的使用等方面将对本项目组实行专项管理；其次，公司要求各职能部门对现场施工动态及时了解并快速反应；并且，在工程管理上，我公司将全面贯彻业主单位的各项指示，从严从细管理，竭诚为业主服务，确保工程施工顺利进行。总之，本公司将本着“质量第一，用户至上”的服务宗旨，坚决执行“精心组织，创建优质工程；热情服务，确保零安全事故”