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战略运营计划与年度经营计划公司战略规划公司年度经营目标业务单元/事业部经营指标及策略业务单元/ 事业部销售计划生产计划研发计划工程服务计划人力资源计划投资计划公司财务预算财务预算年度经营计划及预算。年度经营计划是企业日常运营的核心1、特点：时间跨度1年；2、年度经营计划要解决的主要问题： （1）确定年度目标 （2）规划年度活动 （3）确定经营对策关于年度经营计划战略运营系统的完善运作需要计划与全面预算体系、绩效管理系统、流程与数 战略运营系统的完善运作需要计划与全面预算体系、绩效管理系统、流程与数据、经营例会和管理报告系统的支持 据、经营例会和管理报告系统的支持工作内容10月11月12月1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月10月11月12月P战略框架制定制定年度计划月度滚动计划D 指导、服务与监控C偏差分析与经营汇报A月度计划滚动调整年度计划季度调整绩效考核及运用全面预算体系绩效管理流程管理数据管理经营例会表示事情该时间段必须执行表示事情该时间段根据情况执行表示事情该时间段不执行绩效监控、财务管控、管理报告与经营例会子系统的协调配合， 绩效监控、财务管控、管理报告与经营
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