温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-14423199.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文(智慧社区物业综合管理平台整体解决方案课件.pptx)为本站会员(晟***)主动上传,文客久久仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知文客久久(发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!
智慧社区物业综合管理平台整体解决方案2 0 2 01. 现状分析2.物业管理平台整体架构与功能3.智慧社区APP整体架构与功能4.实施规划及造价分析目 录ContentsPart 1现状分析物业管理标准不统一 缺乏项目的统一监管标准1-1 物业内部管理现状1物业业态多样 包含住宅、商场、公寓、商业等2商场管理信息查阅不及时,反馈之后,联动性弱,统计报表费时费力,服务内容单一住宅?、商业公寓3费用收缴繁琐,容易出错主要依靠手工填写和统计报表费时、费力、易出错。1.1物管客户在经营中的困扰业主人数多,服务诉求数量多(保洁,维修,安全),时效性要求高社区面积大,设备类型多,巡更点多,管理难物业管理处人多,事情多,沟通不畅通,效率低电话派单到达率低,调度不及时,内容不准确,过程不可控,反馈时间长1-2 项目建设目标1-2 项目建设目标企业标准化体系建设企业监管体系的建立员工量化指标的建设移动应用提升服务效率全面剖析企业成本员工工作方向指导目标 将日常管理中复杂业务流程化、标准业务图象化 通过预警、流程自动转发建立独特的业务过程监管体系,实现超时逐级上报机制。 通过手机客户端,及时处理和受理服务
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号:浙ICP备20026746号-2
公安局备案号:浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。