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第二章病案管理部门的组织与职责思考如何提高一个部门的组织能力？用什么方法去设计一个部门？思考 美国人民航空公司在营运状况仍然良好的时候，麻省理工学院系统动力学教授约翰始德门就预言其必然倒闭，果然不出所料，两年后这家公司倒闭了 史德门教授并没有很多精确的数据，只是发现这个公司内部一些因果关系还未“搭配”好，而公司发展又太快，当系统运作的越有效率，环扣的越紧，越容易出问题，走错一步，满盘皆输思考大企业的寿命很少超过人类寿命的一半 1983年壳牌石油公司的一项调查发现，1970年列名财星杂志“500大企业”排行榜的公司，有三分之一已经消声若即。依壳牌石油公司的估计，大型企业平均寿命不及四十年，约为人类寿命的一半病案科的设置 病案科英文-Medical Record Department，负责管理医疗档案，与医院各部门有广泛联系，现在的卫生信息系统建设主张以病案为核心的放射性功能模块建立 病案科每天都在收集、整理、加工大量医疗记录，即有专业技术的管理，有负有一定的行政管理职能，隶属关系不一，影响其发展 随着信息技术发展，病案的载体成多样化，涵义也不局限于纸张病案而扩展到HIS中患者的信息管理，
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