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精益班组管理—人才育成(修改版)综述课件.pptx

七大任务之一:人才育成一、什么是精益?二、什么是班组长?(角色认知)三、班组长的正确心态?四、班组管理的基本原则?五、班组长管理的七大任务?六、班组长日常管理内容?一、什么是 精益 ?年代 人物 主要事迹 思想1902年 丰田佐吉自动纺织机的发明一旦发生次品,机器立即停止运转设备自动化的概念1937年 丰田喜一朗丰田汽车公司成立,美国福特公司学习传送带生产思想导入40年代 大野耐一在美国的超市发现PULL模式JIT,PULL生产方式TOYOTA公司介绍1.丰田生产方式的起源 1949年日本战后的劳动生产率是美国的九分之一,大野耐一指出:并不是美国人付出了日本人10倍的体力,一定是日本人在生产中存在着严重的浪费和不合理。 1982年通用公司人均生产6辆汽车,人均利润1千4百美元,而丰田公司人均生产55辆汽车,人均利润1.4万美元。 1985年美国麻省理工学院在历时5年的第2次汽车产业调查时指出:丰田生产方式是一种不做无用功的精干型生产系统,并命名为“精益生产方式”。2.历史的见证 区 分 通 用 丰 田 福 特 戴克 大 众销 量(万辆) 860 678 672 430 502销售额(亿

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