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Page 1LOGO坐商到行商采出门店好业绩商品管理系列课程Page 2LOGO关闭手机积极参与心态归零遵守时间课堂要求Page 3LOGO中小型民营超市现状n 民营超市单品管理方面缺乏系统有效的管理手段和方法；n 商品分类表老化，延循陈旧的分类表；n 商品引进和淘汰随意，没有计划性；n 新品引进缓慢，新品存活率较低；n 商品结构不合理；n 订单随意，准确性较差；n 缺货严重 （拉排面现象严重）；Page 4LOGO中小型民营超市现状n 商品库存金额高、周转慢；n 负库存商品数量多，没有及时有效处理；n 电脑垃圾数据较多，没有及时有效清理；n 商品信息管理能力和数据分析能力弱；n 滞销商品数量多，占正常商品数比例高，清理不及时；n 门店退货较多；Page 5LOGO200 5Page 6LOGO中小型超市现状n 促销以价格战为主，全面跟价成为很多超市的价格策略；n 顾客忠诚度低， 50%的顾客会选择 3-7家零售店购物；n 竞争日益激烈；Page 7LOGO门店退货现象严重n 民营超市门店店长有多大权限？n 大量的门店退货没有严格的控管；n 门店有大量的退货；n 门店丧失经营能力；n
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