温馨提示：由于个人手机设置不同，如果发现不能下载，请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-14459691.html】到电脑端继续下载（重复下载不扣费）。
1: 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台，并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文（企业在市场部中存在的管理制度.docx）为本站会员（老***）主动上传，文客久久仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知文客久久（发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服），我们立即给予删除！
企业在市场部中存在的管理制度市场部是一个企业中营销组织架构的重要组成部分。主要负责制定年度营销目标计划，建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统，对竞争品牌产品的性能、价格、促销手段等的收集、整理和分析，制定产品企划策略，做出销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划等工作。可见市场部在企业运营中的重要作用，因此制定市场部管理制度是必不可少的环节。市场部管理制度主要包括了装饰公司、药品公司、电子公司、医院、房地产公司、广告公司、医疗公司等不同行业不同公司市场部管理制度，还包括了市场部的岗位职责、处罚条例、薪酬设计等管理制度，为企业制定市场部管理制度提供参考。市场部的职能：一、作为公司的情报机构1、跟踪行业发展趋势，建立和完善市场信息收集、处理、交流及保密系统。2、搜集行业信息，特别是竞争品牌产品的包装、卖点、宣传、竞争手段等情报的收集、整理和分析；3、进行市场调研，掌握经销商对公司品牌和产品的合作信息以及消费者购买心理和行为，为公司市场活动提供决策依据；4、全面参与和执行公司网站建设，电子商务推广。二、作为公司的参谋机构1、制订公司品牌
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号：浙ICP备20026746号-2
公安局备案号：浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台，即用户上传的文档直接卖给下载用户，本站只是网络服务中间平台，所有原创文档下载所得归上传人所有，若您发现上传作品侵犯了您的权利，请立刻联系网站客服并提供证据，平台将在3个工作日内予以改正。
