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企业行政管理如何经营一、 决定企业成败两大要素：战略决定命运，执行决定成效！二、企业要想走过以上四个阶段必须做到以下几点：1.规划经营管理战略；（生存）2.建立系统，导入制度。（规范管理）3.建立经营模式，规模化扩张。（做大）4.建立利润屏障，做好利润管理。（做强）5.品牌构建，树立形象。（裂变成长）6.建立服务体系，完善产品品质。（良性循环）7.自主创新。三、企业五项核心经营：1.经营管理；2.商业模式；3.制度设计；4.利润管理；5.品牌经营；六、员工管理：员工管理法则是每个企业的根本发展之道，员工管理必须做到：基层员工谈物质，中层员工谈制度，高层员工谈管理，核心员工谈领导。基层员工的工作：做正确的事情，中层员工的工作：正确地做事情，高层员工的工作：作出正确事情的决定。四、 企业行政管理体系包括：团队建设、绩效考核、制度执行、培训管理、后勤保障等方面的工作。1. 首先，团队建设系统分为：人员招聘；绩效管理；会议管理；培训激励；团队沟通；企业文化六大模块。（团队建设以业
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