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企业市场部门管理制度市场部管理制度主要包括了装饰公司、药品公司、电子公司、医院、房地产公司、广告公司、医疗公司等不同行业不同公司市场部管理制度，还包括了市场部的岗位职责、处罚条例、薪酬设计等管理制度，为企业制定市场部管理制度提供参考。市场部管理制度：1、市场部人员必须对公司负责，严守公司商业机密，严格遵守公司各项规章制度。2、市场部人员每周、每月要有书面总结和工作计划，将期间的业务进展情况及合理化建议上报公司，并提出下一阶段工作思路，交档案管理人员存档。3、每组织实施一个小的项目或计划，要有项目推进计划表。严格按照时间推进表进行考核。4、对外包项目也要有项目推进表和跟踪。如果能降低节约费用可申请考核奖励。5、如果因为市场的项目推进计划迟缓影响到其他部门工作的开展和项目启动的推迟，应根据事态的轻重决定执行处罚，提交总经理办公会讨论决定。6、对终端市场的推广、形象包装设计、市场费用审核要保质保量落实和完成，确保费用的真实性和有效性。7、打电话时要使用普通话，用语礼貌、得体。不得因私事拨打长途，无聊的接打电话或QQ聊天等。
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