1资料仅供参考,不当之处，请联系改正。 会议的组织和管理 目录一、会前准备二、会务实施三、会后总结和决算四、中小型会议的会务管理目录2资料仅供参考,不当之处，请联系改正。 会议的组织和管理 会前准备 - 目录会前准备 策划案的内容 Team小组 会场勘察 起草协议 会务分工 制定会议费预算3资料仅供参考,不当之处，请联系改正。 会议的组织和管理 会前准备 - 策划案的内容会务工作是围绕会议的内容、形式进行的目的、主题、时间、参会人员（类型、人数）、地点、会议日程、议程、人员分工、各项工作负责人、各项活动的推进时间等策划案的内容4资料仅供参考,不当之处，请联系改正。 会议的组织和管理 会前准备 - 策划案的内容案例：99年代理会及联欢会策划实施案5资料仅供参考,不当之处，请联系改正。 会议的组织和管理 会前准备 - 策划案的内容会务工作要保证策划案的顺利实现6资料仅供参考,不当之处，请联系改正。 会议的组织和管理 会前准备 - 成立TEAM组组织落实，成立TEAM组7资料仅供参考,不当之处，请联系改正。 会议的组织和管理 会前准备 - 会场勘察会场勘察会场院勘察俗称“踩点”是会前必须要做
