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团队氛围和凝聚力打造讲师：袁丹管理者能力培训系列课程目 录01 02 03 04团队氛围的概述 新员工融入团队的方式 团队凝聚力的概述 打造凝聚力的方法PART 011团队氛围的概述好的团队氛围相互信任相互平等共同努力完成目标影响团队氛围的因素消极怠工表现欠佳管理层无管理无集体感人分工不明制度不清职责混乱事打造团队氛围的方法团队聚会激励政策职责明确团队聚会增强部门员工之间的“ 情感交流”提高团队意识让大家得到放松的机会了解员工的真实想法激励政策兴趣激励目标激励竞争激励情感激励职责明确职责明确，权利分明凝聚力量，平等尊重设定团队目标为团队设定愿景，并设立达成愿景的里程碑PART 022新员工融入团队的方式新员工融入团队的方式新员工1：上级从心里接收和关怀新成员2：尽早让新老成员互相认识3：尽早让新成员了解团队情况4：尽可能让新成员参与团队讨论和决策5：为新老成员搭建一个充分的沟通平台6：上级主管一视同仁地对待新老成员PART 033团队凝聚力的概述团队凝聚力的定义 团队凝聚力，是团队对其成员的吸引力和成员之间的相互吸引力。 它包括“向心力”和“合聚力”两层含义。 当这种吸引力达到一定程度
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