管理心理学Email: 一个组织就像一部美妙的乐曲, 不过, 它不是单个个人的音符罗列, 而是由人们之间的和声所谱成。 德鲁克n “ 我们能赢得竞争的唯一途径就是人，这是任何公司都拥有的唯一资产。不同之处在于：公司的文化如何，你如何激励你的员工，如何给他们授权和如何教育他们。” n 克莱斯勒的CEO 罗伯特 伊顿n “ 我们的唯一的可持续性竞争优势是我们的劳动力质量。”“鲶鱼效应” n 有个地方的人喜欢吃沙丁鱼，而且越是鲜活的越是受欢迎。但是沙丁鱼需要长途贩运，由于路途遥远，沙丁鱼又有不好动的特点，所以运到时大多死掉了。在贩鱼的商贩中唯有一个人能让沙丁鱼保持鲜活，令众人羡慕而已。临死时，他吐露了其中的秘密：原来，每次运沙丁鱼时，他都会放进几条鲶鱼。由于鲶鱼要吃沙丁鱼，沙丁鱼迫于生存的需要，不得不四处游动，因此到达目的地时依然活蹦乱跳。人们把这种现象称为“ 鲶鱼效应” 。n 可见，一个缺乏竞争的企业是不会有长足的发展的，总是保持一套老的管理或行政班子，只会使企业的运营模式日显枯燥和陈旧。企业中必须存在“ 优胜劣汰” ，只有这样才能真正挖掘出员工的潜能，使其时刻保持积极向上的热情。 n 王
