1、D D BDDB CHINA 2001.02 DDBD D B2000年市场需求1、 品质需求；2、 服务需求；2001年市场需求1、 技术、应用需求；2、 多样化服务需求；与去年笔记本电脑市场销售状况相比，今年引导消费者作与去年笔记本电脑市场销售状况相比，今年引导消费者作出如下转变：对主要品牌产品的需求从单纯需求转化成为出如下转变：对主要品牌产品的需求从单纯需求转化成为实用化。实用化。笔记本电脑广告运作规划D D B传讯目标的区隔与变化传讯目标的区隔与变化TOSHIBA高质服务高质服务TOSHIBA品质品质昭阳昭阳一般服务一般服务现状（现状（ 2000年年 ）技术技术康柏康柏IBM服务多元化
2、服务多元化IBM一般技术一般技术目标（目标（ 2001年）年）一般服务一般服务高技术高技术昭阳昭阳康柏康柏笔记本电脑广告运作规划D D B从各品牌市场整体运作状况分析：从各品牌市场整体运作状况分析：去年竞争态势各有所长，但不具备影响消费者的绝对优势去年竞争态势各有所长，但不具备影响消费者的绝对优势，构成对今年竞争市场的潜在压力，从，构成对今年竞争市场的潜在压力，从 TOSHIBA笔记本笔记本电脑带给目标消费群的实际利益出发，导入电脑带给目标消费群的实际利益出发，导入 技术、应用技术、应用、服务、服务 三位一体的概念，双重激发认知、购买欲望，达三位一体的概念，双重激发认知、购买欲望，达到提升品牌
3、形象之目的。到提升品牌形象之目的。笔记本电脑广告运作规划D D BTOSHIBA广告目标 ：形成统一的广告形成统一的广告 /促销战略，创造品牌资产及价值；促销战略，创造品牌资产及价值；通过广告传讯战略，树立东芝技术领先的概念；通过广告传讯战略，树立东芝技术领先的概念；传达东芝一切以消费者利益为核心的经营理念传达东芝一切以消费者利益为核心的经营理念 ；强化品牌忠诚度，抑制竞争对手的发展。强化品牌忠诚度，抑制竞争对手的发展。笔记本电脑广告运作规划D D B2001年度广告规划核心概念关于目标消费群心态的讨论：关于目标消费群心态的讨论： 在产品同质化及高速更新时期，更看重产品带来的附加价值，考虑购买
4、后长远利益。 由对硬件的单向要求转向技术与应用相结合的需求以期产生产品应用的最大功效，发挥更大使用价值 对售后服务的要求已不再停留在维修等初级层面，要求多元化、多样化。笔记本电脑广告运作规划D D BTOSHIBA笔记本电脑的已有 品牌定位品牌定位 ：TOSHIBA笔记本电脑是技术领先的、专业的笔记本电脑技术领先的、专业的笔记本电脑笔记本电脑广告运作规划D D B通过对竞争品牌及目标消费群进行分析，我们认为： TOSHIBA笔记本电脑的广告求诉核心概念是TOSHIBA是技术、应用、服务三位一体的产品 。笔记本电脑广告运作规划D D B广告传讯规划应用方案 (研究、比对部分 )笔记本电脑广告运作规划D D B笔记本电脑广告运作规划
