温馨提示：由于个人手机设置不同，如果发现不能下载，请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-14508316.html】到电脑端继续下载（重复下载不扣费）。
1: 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台，并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文（中国移动全面预算管理课件.pptx）为本站会员（晟***）主动上传，文客久久仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知文客久久（发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服），我们立即给予删除！
全面预算管理培训资料（收入、投资、费用部分）通信媒体行业 2目录全面预算管理介绍预算流程预算模型通信媒体行业 3什么是全面预算管理？全面预算管理是一套系统的方法，它通过合理分配人力、物力和财力等资源协助企业实现战略目标，监控战略目标实施进度，控制费用支出，并预测现金流量和利润。要做什么事？要花什么钱？要花多少钱？预算制定（上下沟通）预算执行（全员控制）预算控制（流程控制）公司的经营目标战略目标做事花钱做了什么事？花了多少钱？ 人人算帐通信媒体行业 4预算制定需要经过“二上二下的过程”决策层执行层各部门上报业务总结、明年业绩期望领导批示下达目标，下发详细的预算表单 各个部门上报详细工作计划和预算审批下发预算 B 部门业务总结、明年业绩期望计划模板战略目标沟通C 高管与业务部门讨论业务发展重点与相关业务目标D 各部门编制详细的计划与预算 E 财务部汇总数据，编制预算A预算准备预算表单注：本预算工具模型是“二上”时使用的表格通信媒体行业 5全面预算管理背后的理念1. 目标明确：从企业战略出发，全面预算管理为实现企业战略服务2. 着重实际：与各部门运营计划环环相扣3. 突出事先：充分考虑各种潜
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号：浙ICP备20026746号-2
公安局备案号：浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台，即用户上传的文档直接卖给下载用户，本站只是网络服务中间平台，所有原创文档下载所得归上传人所有，若您发现上传作品侵犯了您的权利，请立刻联系网站客服并提供证据，平台将在3个工作日内予以改正。
