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ERP理论基础知识v1.0.ppt

1、ERP基础知识简介21.ERP的形成与发展2.基本概念3.在逻辑运算中的应用目录31. ERP的形成与发展1.1 基本 MRP1.2 闭环 MRP1.3 MRP-II1.4 ERP1.5 ERP的未来41.1 基本 MRP定货提前期 定货提前期 定货提前期 定货提前期数量时间定货点 定货点不变定货点升高 定货点降低 增加定货量定货量 不变T最大库存批量 TT T最小库存安全库存库存订货点理论520世纪 60年代制造业为了打破 “发出订单,然后催办 ”的计划管理方式,设置了安全库存量,为需求与提前期提供缓冲。20世纪 70年代,企业的管理者们已经清楚地认识到,真正的需要是有效的订单交货日期,产生

2、了对物料清单的管理与利用,形成了物料需求计划 MRP 。1.1 基本 MRP61.1 基本 MRP物料需求计划理论( Material Requirement Planning)20世纪 60年代, IBM公司的 Joseph.A.Orlicky(约瑟夫 奥利佛 )博士提出了把对物料的需求分为独立需求与相关需求的概念:产品结构中物料的需求量是相关的。理论核心 :(区别与 JIT)2 在需要的时候2 提供需要的数量71.1 基本 MRP园珠笔笔筒 笔芯 笔帽笔油墨 笔芯杆笔芯头81.1 基本 MRPMRP逻辑流程主生产计划物料需求计划物料库存信息 产品结构信息安排加工计划物料采购计划91.2 闭环 MRP闭环 MRP理论认为主生产计划与物料需求计划( MRP) 应该是可行的,即考虑能力的约束,或者对能力提出需求计划,在满足能力需求的前提下,才能保证物料需求计划的执行和实现。在这种思想要求下,企业必须对投入与产出进行控制,也就是对企业的能力进行校检、执行和控制。10闭环 MRP计算流程图生产规划需求信息主生产计划( MPS )产能负荷分析( RCCP)可行物料需求计划( MRP)能力需求计划( CRP)可行作业计划与控制(采购、车间加工 )投入与产出控制( I/O)调整能力数据YN修改必要时修改Y修改N

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