保利地产财务分析报告.doc

1、研究生课程考试成绩单（试卷封面）院 系 经济管理学院 专业 金融学学生姓名 学号课程名称 财务报表分析授课时间 2016 年 月至 2017 年 月 周学时 3 学分 2简要评语考核论题总评成绩（ 含 平 时 成 绩 ）备注任课教师签名： 日期： 注：1. 以论文或大作业为考核方式的课程必须填此表，综合考试可不填。 “简要评语”栏缺填无效。2. 任课教师填写后与试卷一起送院系研究生秘书处。3. 学位课总评成绩以百分制计分。保利地产财务分析报告完成人： 指导老师:完成日期：2017 年 1 月 26 日联系电话：EMAIL:第一部分：绪论及财务指标计算说明（一）.关于保利保利房地产（集团）股份有

2、限公司是中国保利集团控股的大型国有房地产企业，是中国保利集团房地产业务的运作平台，国家一级房地产开发资质企业 。总部位于广州。2006年 7 月 31 日，公司股票在上海证券交易所挂牌上市，成为在股权分置改革后，重启 IPO市场的首批上市的第一家房地产企业。2015 年全年保利地产共实现签约金额 1541.04 亿元，同比增长 12.75%；实现签约面积 1218.30 万平方米，同比增长 14.22%。公司核心竞争力分析：1、卓越的战略管理能力：面对房地产行业复杂多变的发展形势，公司始终坚持“三个为主、三个结合”的战略方向不动摇，及时把握经营形势，迅速调整经营策略，灵活把握经营力度，始终保持

3、稳定健康发展，体现了卓越的战略定力和管理能力。2、突出的品牌影响力公司是央企控股的大型房地产上市公司，坚持“和者筑善”的品牌理念，致力于“打造中国地产长城” ，诚信、负责任的品牌形象得到社会的广泛认可，2015 年末公司品牌价值提升至 361.5 亿元。3、优质、丰富的项目资源公司具备多元化的项目拓展能力，除了公开市场招拍挂方式以外，还通过旧城改造、合作开发、兼并收购等灵活的拓展方式获取项目资源。截至报告期末，公司拥有在建、拟建项目 270 个，待开发土地总建筑面积 5482 万平方米，其中一二线城市占比约为 74%，项目储备优质、丰富，为公司的持续发展奠定坚实基础。（二）.2015 年房地产

4、市场概述1、房地产行业告别高速增长，行业改革需求加大。2015 年以来全国整体的楼市销售在政策不断利好的刺激下，温和回暖。1-5 月全国商品房销售面积 35996 万平方米，同比下降 0.2%，降幅大幅收窄；商品房销售额 24409 亿元，同比增长 3.1%，已经回正。 销售数据温和回暖，同比降幅收窄或略有增长，但我们仍然看到，房地产开发投资增速下行趋势没有改变。2015 年 5 月国房景气指数 92.43，创下了 1997 年指数创立以来的历史低值。2、房地产行业国企占比高，运营效率相对较低。从房地产行业来看， 国企改革对于房地产行业意义重大。地产行业当中国企占比较大。房地产行业 A 股上市

5、公司 166 家，其中央企 13 家，地方国企 63 家，两者加起来占全部房企将近一半。但是，从运营效率来看，国有地产企业运行效率却低于行业平均水平。ROE 方面，整个行业告别了高利润时代，ROE 整体呈现下滑态势，但国企 ROE 始终低于行业均值。2014 年行业平均 ROE 是 12.4%，国企 ROE 为 11.4%，低了 1 个百分点；费用率方面，国企费用率略高于行业均值，2014 年行业平均费用率 8.7%，国企为 8.8%。从运营效率来看，国企有较大提升空间。3、土地供应偏紧，价格涨幅较大。2003 年至 2013 年，我国房地产企业购置土地面积仅增长了 8.7%，而同期商品房销售

6、面积增长了 287.2%。主要城市土地供应下滑速度尤为明显。40 个主要城市供应土地占地面积同比增速由 2009 年的 44.62%下滑至 2014 年上半年的-19.8%。土地价格的增速明显超过同期商品房销售均价的上涨。2004 年至 2013 年，土地平均购置价格年均复合增长率 15.07%，同期商品房销售均价年均复合增长率 9.69%。土地平均购置价格占商品房销售均价的比例由 26.62%上涨至 40.97%。4、楼市需求仍未见顶，一线城市具有强支撑。城市化是住房市场发展的核心动力之一，近十年来随着一线城市超前发展的经济效应，人口集聚进一步推升了“大城市化”的形成，一线城市的人口强吸附能

7、力也构成了对于潜在需求的强力支撑。从土地供求方面，2012-2014 年北上广深土地均处于供求相对平衡的状态，而随着当前库存的消耗以及房企回归一线城市的迫切性增强，其土地资源的稀缺性将进一步凸显。（三）.指标说明及重要事项披露（1）对外投资资产包括：长期股权投资、可供出售金融资产、投资性房地产、持有至到期投资科目；（2）利息保障倍数=息税前利润总额 EBIT/利息费用=(企业的净利润 +企业支付的利息费用+ 企业支付的所得税)/ 利息费用.这里的利息费用不等同于财务费用，查看年报附注找到每年支付出去的利息数，不采用合并利润表中的财务费用；（3）应收账款周转率分母涵盖内容统一定为应收账款、应收票

8、据、其他应收款三部分，不考虑存货跌价和坏账准备；（4）应付帐款涵盖应付票据、应付账款以及其他应付款；（5）可持续增长率（用范霍恩方程式）=(销售净利率总资产周转率收益留存率期末权益乘数)/(1-销售净利率总资产周转率收益留存率 期末权益乘数)（6）关于改进的杜邦分析：金融资产主要包括：货币资金、交易性金融资产、可供出售金融资产。如果企业持有的应收票据是为了获利而不是促销目的而持有则也应该归入金融资产。 其他则应该归入经营资产。短期借款、交易性金融负债、长期借款、应付债券应该属于金融负债。其他则属于经营负债。（7）经营净利润=息前经营净利润- 净利息费用，其中：息前经营净利润=息税前经营利润(1

9、-所得税税率)，净利息费用 =利息费用（1-所得税税率） ；（8）所得税率统一为 25%；（9）恒大地产属于港股上市企业，存在会计准则处理差异；（10）本报告所用的行业平均指小组所选的 8 家公司，分别为华夏幸福、万科、保利地产、金地集团、中粮地产、金科股份、大龙地产、中国恒大。（11）本报告选取的行业竞争对手主要为万科，出发点在于万科和保利属于综合实力排名前两位的地产公司。（12）本财务分析报告属于课程结业参考依据，涉及未来计划等前瞻性陈述等，该等陈述不构成对投资者的承诺，请投资者注意投资风险和认识到该报告的性质。具体数据及其他财务内容见保利地产年度财务报告。（四）.报告的思路、创新及不足1

10、、思路：报告严格按照总量分析比率分析综合分析三个方面，从横向（行业平均和竞争对手）和纵向（三年）进行比较分析，比较清晰的得出了保利地产的财务变化状况和行业地位极其不足之处。2、创新点：本报告将保利地产分别与行业均值比较的同时，重点将其与行业排名相似的万科进行了比较，很清晰的看出其存在的问题和长处。另外，本报告采用了改进的杜邦分析，详细分析了与传统杜邦分析之间的差异及其原因。最后，报告采用 EVA 分析。3、不足之处：首先，个人缺乏财务实务知识，难以完全发掘数据背后的故事。其次，部分指标分析上比较简单。这也反应出自身财务分析素养欠缺。这也是自己今后应该不断加强的地方。这次财务报告分析既是一个检验

11、，也是一个挑战和锻炼。第二部分：总量分析（一）个体分析表 1. 2013 年2015 年资产科目变化情况2015 2014 2013金额 占总资产比例 金额 占总资产比例 金额 占总资产比例流动资产 38467518 0.95 35085801 0.96 3.03008E+11 0.97货币资金 3748491 0.09 4006951 0.1 33752969831 0.11交易性金融资产 0 0 0 0 0 0存货 28826583 0.71 26719210 0.73 2.39907E+11 0.76其他应收款 3033495 0.075 1767806 0.048 7736887404

12、 0.025非流动资产 1915801 0.047 1490763 0.04 10931799436 0.035对外投资资产 1435060 0.036 1098415 0.03 3382082943 0.011固定资产 315529 0.008 247763 0.0068 1985039517 0.006无形资产 2838 7.02765E-05 1848 5.05242E-05 14535584.92 4.63005E-05总资产 40383320 1 36576564 1 3.1394E+11 1注：单位“元”保利地产资产主要是流动资产，占总资产比达到 95%以上。三年间，流动资产占比呈

13、现下降趋势。其中，存货占比最高，三年间也呈现不断下降趋势，但是维持在总资产的 70%以上。由于保利地产属于央企，没有持有任何交易性资产。非流动资产中，主要体现为对外投资资产。总体来看，2013 年至 2015 年流动资产和存货占比下降是其主要变化特征。表 2. 2014 年2015 年负债及所有者权益科目变化情况2015 2014金额 占总负债比例 金额 占总负债比例有息负债 8790591 0.29 10078280 0.35短期借款 310089 0.01 325740 0.01长期借款 6641173 0.22 9049498 0.32应付债券 1839329 0.06 703042 0

14、.02无息负债 21878690 0.71 18411055 0.65流动负债 22183374 0.72 18731349 0.66非流动负债 8485907 0.28 9757986 0.34金额 占总资产比例 金额 占总资产比例所有者权益总额 9714038 0.24 8087228 0.22注：单位“万元”总负债中，保利地产主要为无息负债，2015 年占比达到 71%。从纵向上看，2014 年到 2015 年间，保利地产的无息负债有所增加。在有息负债中，主要体现为长期借款，短期借款和应付债券比例很小。这说明保利地产有息负债偏向长期负债。从纵向上看，2014 年到 2015 年间，保利地

15、产长期借款有所减小。在流动性方面，主要体现为流动负债，2015年占总负债的比例为 72%。2014 年到 2015 年间，保利地产流动资产有所增加，约 6 个百分点。所有者权益方面，2014 年到 2015 年间，增长近 2 个百分点。股东权益增加。表 3.2013 年2015 年利润表主要科目变化情况1415 年的变化率 1314 年的变化率营业总收入 0.1318 0.1808主营业务收入 0.1318 0.1808净利润 0.1824 0.19952015 年 2014 年金额 占总成本比例 金额 占总成本比例营业总成本 10169693 1 9122875 1营业成本/主营业务成本 8

16、245330 0.81 7412257 0.81营业税金及附加 1215691 0.12 1114773 0.12期间费用 693045 0.068 539589 0.059注：单位“万元”营业总收入方面，2013 年至 2014 年的增长较快，随后一年增速有所下调。但是，净利润的增速在三年间变化不大。营业总成本中，营业成本占比为 81%，且保持稳定。表 4.2013 年2015 年现金流量表主要科目变化情况1415 年的变化率 1314 年的变化率销售商品、提供劳务收到的现金 0.28 0.028经营活动现金流入小计 0.30 -0.015经营活动现金流出小计 0.06 -0.01经营活动产

17、生的现金流量净额 -2.7 0.07投资活动现金流入小计 -0.20 3.43投资活动现金流出小计 -0.22 0.68投资活动产生的现金流量净额 -0.22 0.42筹资活动现金流入小计 -0.19 0.05筹资活动现金流出小计 0.47 -0.07筹资活动产生的现金流量净额 -1.89 0.59从上表可以看出，销售商品、提供劳务收到的现金 2015 年较 2014 年有一个大幅度的上升。经营活动产生的现金流量净额在 14 年有小幅度增加，但是在 2015 年下降比较明显。而且，投资活动产生的现金流量净额、筹资活动产生的现金流量净额在 2014 年同样表现为增加，2015 年大幅度下降。（二

18、）行业平均及竞争对手比较表 5. 2014 年总资产比例构成图华夏幸福 保利 万科 中粮地产 金科 金地 大龙地产 恒大流动资产 94.48% 95.92% 91.42% 87.81% 91.62% 86.51% 91.19% 80.86%货币资金 14.21% 10.95% 12.34% 15.74% 9.17% 13.66% 16.43% 12.54%交易性金融资产 0.00% 0.00% 0.01% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 2.31%存货 68.72% 73.05% 62.49% 70.55% 75.87% 61.95% 53.03% 52.07%其他应收款 0.

19、83% 4.83% 0.80% 0.92% 2.12% 7.64% 0.33% 3.38%非流动资产 5.52% 4.08% 8.58% 12.19% 8.38% 8.38% 8.81% 19.14%对外投资资产 0.39% 3.00% 5.38% 8.89% 3.95% 14.28% 5.77% 13.04%固定资产 1.44% 0.68% 0.45% 1.27% 1.38% 0.21% 1.78% 3.27%无形资产 0.40% 0.01% 0.17% 0.13% 0.07% 0.00% 0.00% 0.08%2014 年，保利流动资产占总资产的比例在全行业来看最高，达到 95.92%。当

20、然，行业主要竞争对手万科也在 91.42%。但是相对于行业平均值来看，保利流动资产比例较好。其他应收款方面，行业内占比较少，保利和金地其他应收款占总资产的比例分别为 4.83%和 7.64%，这值得警惕。行业竞争对手万科其他应收款不足 1%。一般来说，现金比率在15%左右较合适，只有华夏幸福、中粮地产、恒大较符合这一要求，保利可能会面临资金链断裂的问题。存货方面，保利地产的存货高达 73%，位居第二。相比万科 62.49%，保利有一定的去库存压力。由于存货的变现能力较其他流动资产变现能力相对较弱，因而建议适当去库存，提升企业流动资产变现能力。表 6. 2015 年总资产比例构成图华夏幸福 保利

21、 万科 中粮地产 金科 金地 大龙地产 恒大流动资产 91.19% 95.26% 89.49% 89.56% 91.45% 83.98% 94.05% 80.89%货币资金 21.82% 9.28% 8.70% 16.88% 9.83% 10.77% 19.62% 21.67%交易性金融资产 0.00% 0.00% 0.02% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.04%存货 59.67% 71.38% 60.22% 68.68% 75.52% 55.72% 58.28% 50.86%其他应收款 1.19% 7.51% 1.30% 3.82% 1.55% 8.88% 1.15%

22、2.87%非流动资产 8.81% 4.74% 10.51% 10.44% 8.55% 16.02% 5.95% 19.11%对外投资资产 0.87% 3.55% 7.43% 7.94% 3.66% 14.28% 2.51% 12.83%固定资产 1.41% 0.78% 0.80% 1.17% 2.65% 0.21% 1.70% 2.21%无形资产 2.68% 0.01% 0.17% 0.09% 0.06% 0.00% 0.00% 0.05%相比较 2014 年，保利地产的存货虽然有小幅度下降，但是在全行业来说，其库存占比仍然较高。其他应收款方面，保利不但没降反升，在全行业来说高居第二位。在对外

23、投资资产方面，保利地产是低于行业平均值的，相比竞争对手万科，也差了 4 个百分点左右。表 7. 2014 年负债比例构成图华夏幸福 保利 万科 中粮地产 金科 金地 大龙地产 恒大有息负债 18.05% 35.38% 19.96% 58.40% 34.13% 34.42% 0.00% 43.10%短期借款 8.22% 1.14% 0.61% 16.94% 3.20% 3.55% 0.00% 22.00%长期借款 9.83% 31.76% 8.80% 29.24% 30.93% 25.79% 0.00% 21.10%应付债券 0.00% 2.47% 2.96% 3.35% 0.00% 5.09%

24、 0.00% 0.00%无息负债 81.95% 64.62% 80.08% 40.23% 65.87% 65.58% 100.00% 56.90%流动负债 87.80% 65.75% 88.06% 66.38% 66.34% 66.11% 100.00% 74.08%非流动负债 12.20% 34.25% 11.94% 33.62% 33.66% 33.89% 0.00% 25.92%房地产行业融资的主要手段是通过向银行长期借款的方式，偿还期限一般都是在 35年或者更长。相比行业内的竞争对手万科，其有息负债为 19.96%，而保利达到了35.38%。所有，保利可以适当考虑减少有息负债比例，从而

25、减少企业负担。当然，相比较行业平均值，保利的有息负债比例接近平均值。值得注意的是，保利地产的有息负债中，长期借款比例较高。在行业内看，也是比例最高的。这说明保利的借贷能力较强，机构愿意对其长期放贷。图 1、2014-2015 年全行业总收入、总成本及利润变化趋势图从总体上看，2014-2015 年全行业总收入、总成本及利润差异比较明显。保利地产在营业总收入和净利润增长率上，表现上都比较突出，均高于行业平均。相比行业竞争对手万科，保利在营业总收入和净利润增长率上均逊色于万科，而且差距还是比较明显。但是在营业总成本上，保利营业总成本增长率较低。（三）总量分析评价在资产中，保利地产的存货占比很高，比

26、竞争对手万科高出近 10 个百分点且高于行业均值。这说明保利地产存在去库存压力。当然，另一方面，说明保利地产的拿地能力还是很强，市场后劲很大。一般来说，现金比率在 15%左右较合适，保利现金比率 10%左右，可能会面临资金链断裂的问题。其他应收款方面，行业内占比较少，保利其他应收款占总资产的比例为 4.83%，行业竞争对手万科其他应收款不足 1%。保利地产应减少其他应收款的占比。负债中，保利地产有息负债偏向长期负债，借贷能力很强。但是相比万科，保利有息负债比例较高，企业存在一定的利息支付负担，可以考虑适当扩大无息负债比例。第三部分：比率分析（一）个体分析1、偿债能力分析表 8.2013 年2015 年保利地产偿债指标情况指标 2013 2014 2015流动比率=流动资产/流动负债 1.82 1.87 1.85速动比率=流动资产-存货-预付款项-其他流动资产/流动负债0.263 0.326 0.43变现能力比率现金比率=货币资金+ 交易性金融资产/流动负债 0.203 0.214 0.169资产负债率=总负债/总资产 0.78 0.779 0.76产权比率=总负债/所有者权益 3.54 3.52 3.16负债比率有形净值债务率=总负债/净资产 -无形资产 3.54 3.52 3.158