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民营企业发展所需解决的三个核心问题明确公司战略，使公司的高层、中层和基层的员工能够就公司的发展目标达成一致，成为指引各方面工作的方针明确公司经营目标由于历史原因股份公司控股股东的股权结构不明晰，需要确立符合市场机制、具有竞争力的控股公司股权架构建立控股股东具有竞争优势的股权架构明确公司战略，使公司的高层、中层和基层的员工能够就公司的发展目标达成一致，成为指引各方面工作的方针设计管理模式调整组织结构明确公司战略，使公司的高层、中层和基层的员工能够就公司的发展目标达成一致，成为指引各方面工作的方针设计高管薪酬激励体系民营企业发展所需解决的三个核心问题公司发展方向明确战略切合实际公司管理体系健全、合理、高效稳定的中高层领导队伍本次咨询项目所解决的重点问题公司管理公司管理77张王牌张王牌1、文化管理2、战略管理3、人力资源管理4、财务管理5、营销管理6、生产运营7、绩效管理1企业文化的定义企业文化：v不是知识，而是人们对知识的态度；v不是利润，而是人们对利润的心理；v不是舒适的环境，而是对环境的感情；v不是管理，而是造就管理模式的氛围。关键词：v企业文化是渗透在企业一切活动中的无形理念体系，它
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