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第四讲领导行为的有效性一、领导行为理论基础 一、领导行为理论基础二、经理人常犯的三十六项错误 二、经理人常犯的三十六项错误三、中国经理人的迷思 三、中国经理人的迷思 余世雄 余世雄四、领导情商 四、领导情商( (EQ) EQ)五、如何提高领导艺术 五、如何提高领导艺术六、如何做出色的下属 六、如何做出色的下属七、如何支持领导 七、如何支持领导八、有效的沟通 八、有效的沟通一、领导行为理论基础 1.1- 1.1-贫乏型 贫乏型1.9- 1.9-乡村俱 乡村俱 乐部型 乐部型9.1- 9.1-任务型 任务型9.9- 9.9-团队型 团队型5.5- 5.5-中庸型 中庸型1.9 1.91.1 1.15.5 5.59.9 9.99.1 9.1对 对生产关心 生产关心对 对员 员工 工关 关心 心低低 高高（一）管理方格理论10/31/2022 2 北京物资学院工商管理系（二）勒温的三种基本类型n 专制作风n 民主作风n 放任自流作风专制（权力定位 （权力定位于领导者） 于领导者）民主（权力定位 （权力定位于群体） 于群体）放任自流（权力定位于员工个人） （权力定位于员工个人）实行多数裁定原则
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