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同学们大家早上好项目管理I西安石油大学经济管理学院管理科学与工程系第五章项目进度管理主要内容：项目进度计划的制定网络计划技术项目进度计划的控制学习目标：理解项目进度计划的内容和作用；理解单代号网络计划；理解项目项目进度计划的控制。第五章项目进度管理目录5-1项目进度计划的制定5-1-1项目进度管理的概念5-1-2项目进度计划的内容和作用5-1-3项目进度计划的编制依据和步骤5-1-4项目进度计划的主要形式5-2网络计划技术5-2-1网络计划的产生和发展5-2-2单代号网络计划5-2-3单代号搭接网络计划第五章项目进度管理目录5-3项目进度计划的控制5-3-1项目进度计划控制的主要依据5-3-2项目进度计划控制的过程5-3-3项目进度计划控制的方法5-3-4项目进度控制阶段的工作结果1、项目进度管理的概念项目进度管理是指在项目实施过程中，对各阶段的进展程度和项目最终完成的期限所进行的管理。其目的是保证项目能在满足其时间约束的前提下实现其总体目标。2、项目进度管理的内涵项目进度管理与项目费用管理、项目质量管理等同为项目管理的重要组成部分。它是保证项目如期完成，合理安排资源供应，节约工程成本
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