第五章第五章第一节人员招聘过程管理第四节选拔测试第二节员工招聘渠道第三节招聘的重点环节面试第四节员工录用一 . 招聘如何给公司带来竞争优势n n 提高成本效率 提高成本效率(Cost Effectiveness) (Cost Effectiveness)n n 吸引非常合格的人选 吸引非常合格的人选n n 通过提供现实的工作预览来降低流失率 通过提供现实的工作预览来降低流失率 n n 帮助公司创建一支文化上更加多样化的队伍 帮助公司创建一支文化上更加多样化的队伍n n 扩大企业知名度，树立企业良好形象。 扩大企业知名度，树立企业良好形象。1、人员招聘：是指企业在某些岗位空缺的时候向外界发布信息，决定聘请符合这些岗位要求人员的过程。二、招聘、录用的定义及基础性工作2、人员录用：是指在应聘的候选人当中，通过科学的筛选方法，寻找出最适合该岗位的人选的过程。3、人员招聘的基础性工作二、招聘、录用的定义及基础性工作招聘与录用工作基础之一：人力资源规划招聘与录用工作基础之一：工作分析三. 招聘的原因 基于需求（11）新的企业或组织成立；）新的企业或组织成立；（22）企业或组织发展了，规模扩大；）企
