1、第 六 章 领导课程内容贵阳中医学院第一章 第二章 第三章概述 领导理论 管理者的领导艺术第一节 概述v一 、领导与领导者的概念 领导 （ Leadership）： 指 管理者通过影响下属实现组织和集体目标的行为过程，其目的是使下属心甘情愿地为组织目标而努力。 领导者（ leader）： 是 一种社会角色，是指在正式的社会组织中经合法途径被任用而担任一定领导职务、履行特定领导职能、掌握一定权力、承担某种领导责任的个人和集体。贵阳中医学院第一节 概述领导过程四要素： 领导行为的主体； 领导对象； 领导目的及实现目的的手段； 领导力量。贵阳中医学院第一节 概述（二）领导与管理的区别与联系贵阳中医学
2、院领导是管理职能之一管理和领导具有复合性领导与管理相辅相成目标不同基本职能不同活动方式不同实践对象不同评价标准不同区别联系第一节 概述v二 、领导者的影响力（一）概念影响力（ power） 是一个人在与他人交往的过程中，影响和改变他人心理行为的能力。 贵阳中医学院第一节 概述v（二）领导者影响力的来源1.职位权力 v 指组织根据管理者所处的职位给予其影响下属和支配组织资源的权力，由组织正式授予，受制度 保护；v 法定 权力；v 奖赏 权力；v 强制 权力。2 .个人权力v 专家 权力；v 参照 权力。贵阳中医学院v （三）领导者影响力的分类贵阳中医学院职位因素传统因素资历因素(authority power)(non-authority power)权力性影响力非权力性影响力品格因素能力因素知识因素感情因素第一节 概述v 三、领导的作用及效能v （一）领导的作用贵阳中医学院领导引导作用沟通协调作用激励鼓舞作用第一节 概述1.领导效能领导效能 （ leading efficiency）领导者 在实施领导活动过程中，实现领导活动目标的能力与所获得的领导效率、领导效果、领导效益以及所引起的组织状态、组织环境和组织关系的有效变化的系统综合。v （二）领导效能贵阳中医学院第一节 概述
